DIRETRIZES PARA INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO COM ATIVIDADES DE PRODUÇÃO - (ESTUDO DE CASO)

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorQualharini, Eduardo Linhares-
Autor(es): dc.contributorCPF:26083000734-
Autor(es): dc.contributorFerraz, Fernando de Toledo-
Autor(es): dc.contributorCPF:89675522222-
Autor(es): dc.contributorOliveira, Vanderlí Fava de-
Autor(es): dc.contributorCPF:85693222222-
Autor(es): dc.contributorhttp://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/index.jsp-
Autor(es): dc.creatorLeite, Fernando José Toledo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:24:57Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:24:57Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2008-10-02-
Data de envio: dc.date.issued2021-03-10-
Data de envio: dc.date.issued2006-03-16-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/21049-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/749814-
Descrição: dc.descriptionThe present work deals with a case study that includes a scenario in an automotive industry where the responsible area for maintenance of production equipments passed through an internal re-structuring process by changing from a centralized to a de-centralized of operation mode, now working allocated to the production divisions. In this new scenario the proposal is to re-evaluate the activities and responsibilities of the people who are related to the activities of maintenance and of production, with a distinct angle of view onto the aspects of maintenance, composing and supplying rules for a better operational synergy, for a higher esteem of the work-fellow and to achieve positive results for the envolved areas and for the organization-
Descrição: dc.descriptionUniversidade Federal Fluminense-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho aborda um estudo de caso, com a análise de um cenário em uma indústria automobilística, onde, a área de Manutenção de Equipamentos de Produção, passou por um processo interno de reestruturação, passando da forma de atuação centralizada para a forma de atuação escentralizada, agregada aos setores de produção. Neste novo cenário, propõe-se uma reavaliação das atividades e responsabilidades dos envolvidos com as atividades de manutenção e de produção, com foco diferenciado para o aspecto da manutenção, elaborando e fornecendo diretrizes para a melhoria da sinergia operacional, valorização do colaborador e o alcance de resultados positivos para as áreas envolvidas e para a organização-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-graduação em Sistemas de Gestão-
Publicador: dc.publisherSegurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção Autônoma-
Palavras-chave: dc.subjectProdução-
Palavras-chave: dc.subjectIntegração-
Palavras-chave: dc.subjectValorização-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance-
Palavras-chave: dc.subjectAutonomous Maintenance-
Palavras-chave: dc.subjectProduction-
Palavras-chave: dc.subjectIntegration-
Palavras-chave: dc.subjectEsteem-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleDIRETRIZES PARA INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO COM ATIVIDADES DE PRODUÇÃO - (ESTUDO DE CASO)-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

Não existem arquivos associados a este item.