Aplicação do modelo Prado-MMGP para avaliação do grau de maturidade em gerenciamento de projetos em empresa fabricante de equipamentos industriais

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorAraujo, Fernando Oliveira de-
Autor(es): dc.contributorNeves, Julio Cesar Bispo-
Autor(es): dc.contributorBergiante, Nissia Carvalho Rosa-
Autor(es): dc.creatorAfonso, Carlos Mateus Testahy Barros-
Data de aceite: dc.date.accessioned2024-07-11T17:24:09Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2024-07-11T17:24:09Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-24-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-24-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/13375-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/749529-
Descrição: dc.descriptionAlguns fatores organizacionais são decisivos para o crescimento e desenvolvimento estruturado de uma empresa. Um desses fatores é, sem dúvida, o gerenciamento de projetos. O objetivo deste estudo é avaliar o grau de maturidade em gerenciamento de projetos de uma empresa brasileira com foco em projetos de pesquisa e desenvolvimento, utilizando a metodologia Prado-MMGP. Para isso, foi aplicado o questionário proposto por Prado em entrevistas individuais com o diretor operacional e quatro gerentes de projeto. Como resultado do estudo, identificou-se que o nível de maturidade da empresa é de 2,97, em uma escala de 1 a 5 e foi estabelecido um plano de crescimento para que a empresa alcance o nível de maturidade de 3,57 dentro do prazo de um ano-
Descrição: dc.descriptionSome organizational factors are decisive for the growth and structured development of a company. No doubt, one of these factors is project management. The objective of this study is to evaluate the degree of maturity in project management of a Brazilian company focused on research and development projects, using the Prado-MMGP methodology. For this, the questionnaire proposed by Prado was applied in individual interviews with the operational director and four project managers. As a result of the study, it was identified that the company's maturity level is 2.97, on a scale of 1 to 5 and a growth plan was established so that the company reaches the maturity level of 3.57 within one year-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de portfolio-
Palavras-chave: dc.subjectModelo de maturidade em gerenciamento de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectPrado MMGP-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projeto-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de produção-
Palavras-chave: dc.subjectPortfolio management-
Palavras-chave: dc.subjectProject management maturity model-
Palavras-chave: dc.subjectPrado MMGP-
Título: dc.titleAplicação do modelo Prado-MMGP para avaliação do grau de maturidade em gerenciamento de projetos em empresa fabricante de equipamentos industriais-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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