Aplicação da metodologia lean seis sigma em processos de importação de medicamentos

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Autor(es): dc.contributorAndrade, Pedro Rochavetz de Lara-
Autor(es): dc.contributorPitelli, Eduardo José-
Autor(es): dc.contributorFerreira, Marco Antonio-
Autor(es): dc.contributorAndrade, Pedro Rochavetz de Lara-
Autor(es): dc.creatorPaschoal, Carlos Rafael-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-08-04T20:18:57Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-08-04T20:18:57Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-14-
Data de envio: dc.date.issued2022-07-14-
Data de envio: dc.date.issued2022-06-07-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29098-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/706573-
Descrição: dc.descriptionThis academic work describes the application of Lean Six Sigma methodology in import processes of pharmaceutical supplies and medicines in a multinational industry of this sector. The approach occurs through the management of the activities with DMAIC tool, and through the application of Lean Six Sigma methodology techniques, as Ishikawa Diagram – Fishbone Diagram-, Control Charts, and so on. The goal is to eliminate nonvalue added steps to the import flow. Consequentially, a Lean workflow has been defined, leading to shorter time frames for customs clearance conclusion after good arrival in the country, and correlated less costly logistic activities, such as reduced storage costs at the port.-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho descreve a aplicação da metodologia Lean Seis Sigma em processos de importação marítima de medicamentos e insumos farmacêuticos em uma multinacional deste setor. A abordagem ocorre através do gerenciamento das atividades com a ferramenta DMAIC, e da aplicação de técnicas da metodologia Lean Seis Sigma, como o Diagrama de Ishikawa, Cartas de Controle, entre outras. O objetivo é a eliminação de etapas que não agregam valor ao processo de importação. Dessa forma, um fluxo de trabalho enxuto foi definido, gerando a redução do tempo de desembaraço dos materiais, após a chegada em território nacional. Consequentemente alcançou-se uma redução expressiva no custo logístico, principalmente custos com armazenagem, reduzidos em mais de 96% durante o período analisado.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherLondrina-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
Palavras-chave: dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)-
Palavras-chave: dc.subjectControle de processo-
Palavras-chave: dc.subjectMedicamentos - Importação-
Palavras-chave: dc.subjectSix sigma (Quality control standard)-
Palavras-chave: dc.subjectProcess control-
Palavras-chave: dc.subjectDrugs - Imports-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAplicação da metodologia lean seis sigma em processos de importação de medicamentos-
Título: dc.titleLean six sigma methodology application in medicines import process-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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