Mitigação dos riscos da terceirização

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRodrigues, Marcelo-
Autor(es): dc.contributorRigoni, Emerson-
Autor(es): dc.contributorRodrigues, Marcelo-
Autor(es): dc.contributorZoccoli, Ubirajara-
Autor(es): dc.creatorLeyser, Paulo Roberto-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:24:20Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:24:20Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2017-03-28-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19237-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/674375-
Descrição: dc.descriptionIn the corporate world the outsourcing process is part of management options when it comes to adjust the load of industrial activities within the company. The purpose of this paper is to illustrate the main considerations of the outsourcing process that should be considered for the elaboration of the scope of work and other particularities of the activities such as contracting mode, performance indicators, regulatory compliance, professional qualification, Productivity, among others. In this monograph the SWOT matrix, desktop management tool widely used meaning Strength (S-Strengths), Weaknesses (W-Weaknesses), opportunities (O – Opportunities) and threats (T-Threats), was used to understand the expectations of the internal client to the process of contract renewal for the provision of services in a large automotive industry in the region of Paraná.-
Descrição: dc.descriptionNo mundo corporativo o processo de terceirização faz parte ds opções gerenciais quando se trata de ajustar a carga de atividades laborais dentro da empresa. Este trabalho tem por finalidade ilustrar as principais considerações do processo de tercerização que devem ser considerados para elaboração do escopo de trabalho e demais particularidades das atividades tais como, modo de contratação, indicadores de performance, atendimento às normas regulamentadoras, qualificação dos profissionais, custos, produtividade entre outros. Para elaboração desta monografia foi utilizada a matriz SWOT, ferramenta da área de gestão amplamente utilizada que significa Forças (S – Strengths), Fraquezas (W – Weaknesses), Oportunidades (O – Oportunities) e Ameaças (T – Threats), foi utilizada para entender as expectativas do cliente interno para o processo de renovação de contrato de prestação de serviços em uma indústria automotiva de grande porte na região do Paraná.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEspecialização em Gerência de Manutenção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsembargoedAccess-
Palavras-chave: dc.subjectTerceirização-
Palavras-chave: dc.subjectDesempenho-
Palavras-chave: dc.subjectAbsenteísmo (Trabalho)-
Palavras-chave: dc.subjectRotatividade de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectTrabalho - Legislação-
Palavras-chave: dc.subjectContracting out-
Palavras-chave: dc.subjectPerformance-
Palavras-chave: dc.subjectAbsenteeism (Labor)Rotatividade de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectLabor turnover-
Palavras-chave: dc.subjectLabor - Law and legislation-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleMitigação dos riscos da terceirização-
Título: dc.titleMitigation of Outsourcing Risks-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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