Gestão de projetos e comunicação: estudo com metodologias tradicionais e ágeis

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorTondato, Rogério-
Autor(es): dc.contributorTondato, Rogério-
Autor(es): dc.contributorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.contributorFerreira, Marco Antonio-
Autor(es): dc.creatorSales, Bruna Augusto-
Autor(es): dc.creatorTondato, Rogério-
Autor(es): dc.creatorTondato, Silvana Rodrigues Quintilhano-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:23:40Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:23:40Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-02-22-
Data de envio: dc.date.issued2021-02-22-
Data de envio: dc.date.issued2019-06-05-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24353-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/674130-
Descrição: dc.descriptionArtigo publicado nos anais do II Encontro de Engenharia de Produção da UTFPR (ENENPRO), realizado de 04 a 06 de junho de 2019.-
Descrição: dc.descriptionCompanies are increasingly competitive in their activities. When confronted on projects, there are several ways to deliver what the customer requires. Traditionally companies can adopt the traditional project management model or opt for the agile project management model. Throughout the article, it will be noted that there is no rule as to which methodology to use, but rather that for each company and project situation one or the other can be used, or both, including Lean Manufacturing concepts. Another point addressed is the communication, which regardless of the adopted model, it can be directly related to the good performance of the project, considering that it is crucial for their planning, execution and control.-
Descrição: dc.descriptionAs empresas estão cada vez mais competitivas em suas atividades. Quando são confrontadas em projetos, existem diversas formas de entregar o requerido pelo cliente. Tradicionalmente as empresas podem adotar o modelo tradicional de gerenciamento de projetos ou optar pelo modelo ágil de gestão de projetos. Ao longo do artigo, poderá ser observado que não existe uma regra de qual metodologia usar, mas sim, que para cada empresa e situação de projeto, pode-se utilizar uma ou outra, ou ambas, incluindo conceitos de Lean Manufacturing. Outro ponto abordado é a comunicação, que independente do modelo adotado, esta pode estar diretamente relacionada ao bom desempenho do projeto, tendo em vista que ela é crucial para o planejamento, execução e controle destes.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherLondrina-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherMBA em Gestão de Negócios com Ênfase em Gerenciamento de Projetos-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Relação: dc.relationhttps://www.enenpro.com.br/edições-e-anais/2019-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectComunicação empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectMetodologia-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Palavras-chave: dc.subjectBusiness communication-
Palavras-chave: dc.subjectMethodology-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleGestão de projetos e comunicação: estudo com metodologias tradicionais e ágeis-
Título: dc.titleProject management and communication: study with traditional and agile methodologies-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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