Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Ferreira, Douglas da Costa | - |
Autor(es): dc.contributor | Oliveira, Gilson Adamczuk | - |
Autor(es): dc.contributor | Schenatto, Fernando José Avancini | - |
Autor(es): dc.contributor | Gomes, Maria Nalu Verona | - |
Autor(es): dc.contributor | Costa, Roberto Nunes da | - |
Autor(es): dc.contributor | Oliveira, Gilson Adamczuk | - |
Autor(es): dc.creator | Pereira, Fabio Zanguettin | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2022-02-21T22:22:53Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2022-02-21T22:22:53Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-17 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-17 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2018-06-15 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/15239 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/673870 | - |
Descrição: dc.description | The automotive sector has great competitiveness and the reduction of production costs is important factor for companies to remain in the market. Using lean thinking, waste can be reduced, and productivity increased, consequently reducing production costs. This study aims to analyze the use of the Kaizen concept in a kit preparation area, along with other lean thinking tools in a kit preparation area of an engine factory that is part of a multinational automotive industry located in Brazil. The study was carried out in an engine factory of a multinational automotive group. This study shows a reduction of 45% in the picking area, a 33% increase in value added and the reduction of 7 to 5 operators, using simple and low cost solutions. | - |
Descrição: dc.description | O setor automotivo possui grande competitividade e a redução de custos de produção é importante para manter-se no mercado. Utilizando do pensamento lean, os desperdícios podem ser reduzidos e a produtividade aumentada. Este estudo possui a finalidade de analisar a utilização do conceito Kaizen em uma área de preparação de kit, juntamente com outras ferramentas do pensamento lean. O estudo foi realizado em uma fábrica de motores de um grupo multinacional automotivo, localizado no Brasil. Este estudo pode evidenciar uma redução de 45% nos deslocamentos na área de picking, um aumento de 33% em valor agregado e a redução de 7 para 5 operadores, utilizando de soluções simples e com baixo custo. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
Publicador: dc.publisher | Pato Branco | - |
Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
Publicador: dc.publisher | Departamento Acadêmico de Mecânica | - |
Publicador: dc.publisher | Engenharia Mecânica | - |
Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Palavras-chave: dc.subject | Produção enxuta | - |
Palavras-chave: dc.subject | Indústria automobilística | - |
Palavras-chave: dc.subject | Automóveis - Motores | - |
Palavras-chave: dc.subject | Lean manufacturing | - |
Palavras-chave: dc.subject | Automobile industry and trade | - |
Palavras-chave: dc.subject | Automobiles - Motors | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA | - |
Título: dc.title | Análise de melhoria contínua na preparação de kit em uma fábrica de motores | - |
Título: dc.title | Continuous improvement for kitting in an automotive engine factory | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: