Uma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorTrindade, Larissa de Lima-
Autor(es): dc.contributorTrindade, Larissa de Lima-
Autor(es): dc.contributorCardoso, Osney Marcos-
Autor(es): dc.contributorPontes, Herus-
Autor(es): dc.creatorSouza, Enock Godoy de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:20:42Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:20:42Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-24-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-24-
Data de envio: dc.date.issued2014-10-17-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23000-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/673072-
Descrição: dc.descriptionBy this text, it is aimed to interpret how portfolio management techniques for project selection and prioritization could be used in the Brazilian public sector in line with the public policy cycle and the budgeting process. The interpretation of the applicability of these techniques was through a qualitative case study conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. The case was analyzed based on a conceptual literature review covering three areas of knowledge that are often studied in isolation: portfolio management, public policy cycle and the budgeting process of the public sector in Brazil. The main outcomes of this research comprise the description of how the project portfolio management process is conducted at Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo and an analysis regarding its adherence to the theoretical references.-
Descrição: dc.descriptionProcura-se, por meio deste texto, interpretar como as técnicas de gestão de portfólio para a seleção e priorização de projetos poderiam ser usadas no setor público brasileiro de forma alinhada com o ciclo de políticas públicas e o processo orçamentário. A interpretação da aplicabilidade dessas técnicas ocorreu por meio de um estudo de caso qualitativo e interpretativista realizado na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. O caso foi analisado a partir de uma revisão bibliográfica conceitual abrangendo três áreas de conhecimento que costumam ser estudadas de forma isolada: gestão de portfólio, ciclo de políticas públicas e processo orçamentário do setor público do Brasil. O principal resultado da pesquisa contempla a descrição de como ocorre a gestão de portfólios de projetos na Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo e a análise de sua aderência ao referencial teórico.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPato Branco-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Administração-
Publicador: dc.publisherEspecialização em Gestão Pública: Modalidade Ensino à Distância-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração pública-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectPublic administration-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO PUBLICA-
Título: dc.titleUma análise da aplicabilidade das técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos no setor público-
Título: dc.titleAn analysis of the applicability of project portfolio management techniques in the public sector-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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