O papel do líder na modelagem da cultura comportamental de segurança do trabalho

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorTorres, Ricardo Lobato-
Autor(es): dc.contributorSilva, Rodrigo Alves-
Autor(es): dc.contributorSeifert Junior, Rene Eugênio-
Autor(es): dc.contributorMeneghetti, Francis Kanashiro-
Autor(es): dc.creatorPerdonsini, Cesar Mauricio-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:20:06Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:20:06Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2021-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2019-12-08-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23739-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/672860-
Descrição: dc.descriptionThe organizational culture is constituted by tensions and conflicts that occur between the internal actors in the medley of relations that characterizes an organization. Those elements, seen and unseen, represents the essence of the company, that is, the group of habits and values that all share. The very title of this study refers to the contents here treated. The role of the leaderships in the shaping of the behavioral culture of work security, where the leader plays a strategic role in any organization. Accountable in leading the teams, acting as fundamental connection between work and organizational goals. It’s up to them to influence the teams’ performance, with the focus on proactive management model, motivating safe behavior and using the best safety practices available for each activity. However, challenges and difficulties are present all the time, making that the management of operational routines focus in the modelling of safety work methods, integrated and oriented to the workers safety. At last, understanding the way of how things are done and hold the security culture in organizations. This work aims to develop a descritive study through field research with support of quantitative techniques, that involve statistical treatment, aiming to measure and test the hypothesis in question with the support and opinion of workers from five metal-mechanical industries, being one industry from each national region. In that way, the degrees of influence from the leaders as primary source of support for his subordinates’ work safety behavioral management, the necessary ability to motivate and inspire the safe behavior, where the caution with the safety of those involved and the correct management of the existents risks must be fundamental to the management’s model, aiming to the reduction of risk exposure and work accidents as well.-
Descrição: dc.descriptionA cultura organizacional é constituída por tensões e conflitos que ocorrem entre os atores internos no emaranhado de relações que caracterizam uma organização. Elementos estes visíveis e invisíveis, mas que representam a essência da empresa, ou seja, o conjunto de hábitos e valores que todos compartilham. O próprio título deste estudo remete aos conteúdos aqui tratados. O papel das lideranças na modelagem da cultura comportamental de segurança do trabalho, onde o líder desempenha função estratégica em qualquer organização. Responsável por conduzir as equipes, atuando como conexão fundamental entre o trabalho e as metas organizacionais. Cabe a eles influenciar o desempenho das equipes, com foco no modelo de gestão proativo, motivando o comportamento seguro e utilizando as melhores práticas de segurança disponíveis para cada atividade. Entretanto, desafios e dificuldades se apresentam a todo momento fazendo com que o gerenciamento das rotinas operacionais se concentre na modelagem de métodos seguros de trabalho, integrados e orientados às necessidades de segurança do trabalhador. Enfim, entender o jeito como as coisas são feitas e sustentam a cultura de segurança nas organizações. O presente trabalho visa o desenvolvimento de um estudo descritivo através de pesquisa de campo com o apoio de técnicas quantitativas, que envolvem tratamento estatístico, visando mensurar e testar as hipóteses em questão com o apoio e opinião dos colaboradores lotados em cinco indústrias do ramo metal mecânico, sendo uma de cada região nacionais. Neste sentido será comparado o grau de influência do líder como fonte primária de sustentação da gestão comportamental de segurança do trabalho de seus subordinados, a capacidade necessária para motivar e inspirar o comportamento seguro, onde o cuidado com a segurança dos envolvidos e o pleno gerenciamento dos riscos existente deve ser a tônica do modelo de gestão visando a redução da exposição ao risco e respectivamente dos acidentes de trabalho.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEspecialização em Gestão Empresarial-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de risco-
Palavras-chave: dc.subjectAcidentes de trabalho-
Palavras-chave: dc.subjectComportamento organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCorporate culture-
Palavras-chave: dc.subjectRisk management-
Palavras-chave: dc.subjectIndustrial accidents-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizational behavior-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS-
Título: dc.titleO papel do líder na modelagem da cultura comportamental de segurança do trabalho-
Título: dc.titleThe role of the leader in shaping the workplace safety behavioral culture-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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