Aplicação da metodologia MTM em um posto de trabalho de uma indústria de caminhões

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Autor(es): dc.contributorGarcia, Juan Carlos Claros-
Autor(es): dc.contributorGarcia, Juan Carlos Claros-
Autor(es): dc.contributorKachba, Yslene Rocha-
Autor(es): dc.contributorMelo, Everton Luiz de-
Autor(es): dc.creatorFerrari, Isabelle Camargo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:17:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:17:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-18-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-18-
Data de envio: dc.date.issued2017-06-30-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16087-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/672055-
Descrição: dc.descriptionThe companies have sought to enhance its productive processes within higher efficiency levels, due by fast technologic advance and fierce market dispute. The concept and techniques of the Lean Manufacturing are affirmed into automobile industries because it evaluates a zero waste system. In turn, the Methods Time Measurement (MTM) methodology explores and identifies in depth the time which composes activities and the main gaps processes. This paper does the MTM analysis of a workstation in a trucks assembly line, and as from, it proposes improvements whose impact directly in productivity increase, eliminating 11,5% of the assembly time of this workstation. Likewise, concludes that the methodology is efficient to evidences improvements points, even its development is complex and slow, and requires a previous training about the material.-
Descrição: dc.descriptionFrequentemente as empresas têm procurado melhorar seus processos produtivos em níveis maiores de eficiência, devido ao rápido avanço tecnológico e à disputa acirrada de mercado. O conceito e as ferramentas do Lean Manufacturing estão enraizados nas indústrias automobilísticas por visar um sistema de “zero desperdício”. E por sua vez, a metodologia Methods Time Measurement (MTM) explora e identifica detalhadamente o tempo que constitui as atividades e os principais gaps de processo. O presente trabalho faz a análise MTM de uma subestação em uma linha de montagem de caminhões, e a parir desta, propõe melhorias que impactariam diretamente no aumento da produtividade, reduzindo em 11,5% do tempo de montagem do posto em questão. De tal modo, conclui-se que a metodologia é eficiente para evidenciar pontos de melhoria, ainda que o desenvolvimento desta seja complexo e lento, e necessite de um treinamento prévio.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPonta Grossa-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Engenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsembargoedAccess-
Palavras-chave: dc.subjectCaminhões-
Palavras-chave: dc.subjectBalanceamento de linha de montagem-
Palavras-chave: dc.subjectTempo - Medição-
Palavras-chave: dc.subjectTrucks-
Palavras-chave: dc.subjectAssembly-line balancing-
Palavras-chave: dc.subjectTime measurements-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAplicação da metodologia MTM em um posto de trabalho de uma indústria de caminhões-
Título: dc.titleApplication of MTM methodology in a workstation of a trucks industry-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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