Melhoria na gestão da capacidade produtiva atráves da aplicação das ferramentas OEE e UEP nos processos industriais

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorKovaleski, João Luiz-
Autor(es): dc.contributorPontes, Joseane-
Autor(es): dc.contributorKovaleski, João Luiz-
Autor(es): dc.contributorResende, Luis Mauricio Martins de-
Autor(es): dc.creatorKrüger, Roselini Trapp-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:12:21Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:12:21Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-25-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-25-
Data de envio: dc.date.issued2015-03-13-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/23275-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/670011-
Descrição: dc.descriptionIn times of fierce competition , companies are increasingly investing in updating their business management, in order to remain on the market and still a profit. For this, the search for mechanisms and tools to facilitate the "measurement" of its processes, facilitating the solution of problems and to improve the continuously, has been the outlet. A solution found by the organizations is investing heavily in the implementation of a management of production capacities installed. The use of tools like OEE and UEP are well current resources, these companies are choosing to achieve this goal. The UEP is a costing system of processes and products, based on the mapping of resources and effort required for each operating station, while the OEE (Overall Equipment Effectiveness), Global Efficiency Equipment, analyzes the quality aspects, performance and availability of each equipment and is used as an effective means of managing productivity. The analysis of these tools together underlie more consistently decision making of managers of production areas, maintenance and production planning in order to optimize resources and reduce waste.-
Descrição: dc.descriptionEm tempos de concorrência acirrada, as empresas investem cada vez mais na atualização da gestão dos seus negócios, visando manter-se no mercado e ainda obtendo lucro. Para isso, a busca por mecanismos e ferramentas que facilitem a “medição” dos seus processos, que auxiliem na solução dos problemas e que os melhorem de forma contínua, tem sido a saída. Uma saída encontrada pelas organizações é investir fortemente na implementação de uma gestão das capacidades produtivas instaladas. O uso de ferramentas como OEE e UEP são recursos bem atuais que estas empresas estão escolhendo para atingir este objetivo. A UEP é um sistema de custeio dos processos e produtos, baseado no mapeamento dos recursos e esforços necessários para cada posto operativo, enquanto a OEE (Overall Equipment Effectiveness) , Eficiência Global dos Equipamentos, analisa os aspectos Qualidade, Desempenho e Disponibilidade de cada equipamento, sendo utilizado como medida eficaz de gestão da produtividade. A análise em conjunto dessas ferramentas embasa m de forma mais consistente a tomada de decisão dos gestores das áreas de produção , manutenção e planejamento da produção, de forma a otimizar recursos e reduzir desperdícios.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPonta Grossa-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectProdutividade-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia de produção-
Palavras-chave: dc.subjectProductivity-
Palavras-chave: dc.subjectIndustrial management-
Palavras-chave: dc.subjectProduction engineering-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleMelhoria na gestão da capacidade produtiva atráves da aplicação das ferramentas OEE e UEP nos processos industriais-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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