Aplicação do programa 5S no canteiro de obra

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Autor(es): dc.contributorSouza, Paula Cristina de-
Autor(es): dc.contributorKurta, Valdomiro Lubachevski-
Autor(es): dc.contributorGuelbert, Tanatiana Ferreira-
Autor(es): dc.contributorSouza, Paula Cristina de-
Autor(es): dc.creatorGonçalves, Ewerton Vecchietti-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:11:54Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:11:54Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-06-29-
Data de envio: dc.date.issued2021-06-29-
Data de envio: dc.date.issued2019-12-10-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25417-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/669834-
Descrição: dc.descriptionQuality programs have become frequent in the increasingly competitive market. Therefore, a company that wants to remain competitive must adjust its products to quality standards and compatible prices. To reach these standards, companies have been seeking these quality programs to standardize their productions, always looking to improve products or services quality and lower its costs. An alternative is the 5S Principles, which provides an application method based on five basic steps, enabling behavior change and an improved work environment. This paper presents a case study with the implementation of the 5S principles in a construction site in the city of Campo Mourão - PR, in order to evaluate the impacts that the program may have within the construction area. For the implementation there were previous knowledge surveys and training of the staff, sensitization of the team about the importance of the program and monitoring in the implementation period. As a result, we could see a considerable improvement in the work environment concerning the cleanliness and organization of the construction site, making the environment safer and more productive.-
Descrição: dc.descriptionOs programas de qualidade têm se tornado frequente no mercado que está cada vez mais competitivo. Portanto, uma empresa que quer se manter competitiva, precisa adequar seus produtos aos padrões de qualidade e preços compatíveis. Para alcançar esses padrões, empresas vem buscando estes programas de qualidade para padronizar suas produções, buscando sempre melhorar a qualidade dos produtos ou serviços e diminuir os custos. Uma alternativa é o Programa 5S, que fornece um método de aplicação baseado em cinco etapas básicas, que permitem uma mudança de comportamento e uma melhora no ambiente de trabalho. O presente trabalho realiza um estudo de caso com a implementação do programa 5S em um canteiro de obra na cidade de Campo Mourão – PR, com a finalidade de avaliar os impactos que o programa pode implantar dentro da área da construção civil. Para a implementação houve levantamentos prévios de conhecimento e treinamento da equipe de colaboradores, sensibilização da equipe sobre a importância do programa e acompanhamento durante o período de implementação. Como resultado, pôde-se perceber uma melhoria considerável no ambiente de trabalho com relação a limpeza e organização do canteiro de obra, tornando o ambiente mais seguro e mais produtivo.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCampo Mourao-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Construção Civil-
Publicador: dc.publisherEngenharia Civil-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectConstrução civil-
Palavras-chave: dc.subjectControle de qualidade-
Palavras-chave: dc.subjectNormalização-
Palavras-chave: dc.subjectBuilding-
Palavras-chave: dc.subjectQuality control-
Palavras-chave: dc.subjectStandardization-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL-
Título: dc.titleAplicação do programa 5S no canteiro de obra-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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