Avaliação sob a perspectiva lean e green do desenvolvimento de produtos em pequenas e médias empresas: um estudo de caso

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorOliveira, Gilson Adamczuk-
Autor(es): dc.contributorRodrigues, Fabio Rodrigo Mandello-
Autor(es): dc.contributorLima, Fabio de Freitas-
Autor(es): dc.contributorOliveira, Gilson Adamczuk-
Autor(es): dc.creatorTaques, Gabriel Dalla Valle-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:09:02Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:09:02Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-05-12-
Data de envio: dc.date.issued2021-05-12-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-26-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24928-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/668785-
Descrição: dc.descriptionThe present work is to evaluate the behavior and adaptation of an SME in the current scenario of industrial transformation. Several factors influence and shape all possible and appropriate decision-making regarding production and expected results within a company. The importance of being aligned with today's market is the direct pursuit of progress and internal development. Using lean-green facilitating elements by Guedes (2018), the lean and green perspective design was used to develop a content interview protocol directly related to the main items, which was applied to those responsible for key positions within a company, in order to analyze and collect data and information related to product development in this company from the injected plastic sector. The analysis was made between the facilitators and the database collected during the interview, proposals and suggestions in the areas of: people management, focusing on the organizational environment of leadership in all processes; quality, inclusion and optimization sector that ensure better results and accuracy with new evaluation methods; schedule of suppliers and other materials, organizing deadlines and dates more effectively, without affecting the performance of other sectors; tailings control and actual indicators of problem focus; maintenance plan with due monitoring and effective service; reliability and autonomy under each proposed position, with no conflict of duties and decisions that lead to disengagement; and improvements in maneuvers that are already being performed and are being tested within the company.-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho consiste em avaliar o comportamento e adaptação de uma PME no cenário atual de transformação industrial. Diversos fatores influenciam e moldam todas as possíveis e cabíveis tomadas de decisões frente à produção e aos resultados esperados dentro de uma empresa. A importância de estar alinhado com o mercado atual é a busca direta pelo progresso e pelo desenvolvimento interno. Através de elementos facilitadores lean-green de Guedes (2018), a concepção da perspectiva lean e green foi utilizada para elaborar um protocolo de entrevistas de conteúdo diretamente relacionado aos principais itens, este que, foi aplicado aos responsáveis de principais cargos dentro de uma empresa, com o objetivo de analisar e recolher dados e informações relacionadas ao desenvolvimento de produtos numa empresa do setor de plástico injetado. Feita a análise entre os facilitadores e o banco de dados coletados durante a entrevista, propostas e sugestões nas áreas de: gestão de pessoas, com foco no meio organizacional da liderança em todos os processos; setor de qualidade, inclusão e otimização que garantam melhores resultados e precisão com novos métodos de avaliação; cronograma de fornecedores e demais materiais, organizando prazos e datas de maneira mais eficaz, sem afetar desempenho de outros setores; controle de rejeitos e indicadores reais do foco do problema; plano de manutenção com acompanhamento devido e com eficácia no serviço; confiabilidade e autonomia sob cada cargo proposto, não havendo conflito de deveres e decisões que gerem descompromisso e melhorias nas manobras que já estão sendo realizadas e estão sob testes dentro da empresa.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPato Branco-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Mecânica-
Publicador: dc.publisherEngenharia Mecânica-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectInovações tecnológicas-
Palavras-chave: dc.subjectProcessos de fabricação-
Palavras-chave: dc.subjectProdutos novos-
Palavras-chave: dc.subjectLean manufacturing-
Palavras-chave: dc.subjectTechnological innovations-
Palavras-chave: dc.subjectManufacturing processes-
Palavras-chave: dc.subjectNew products-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA-
Título: dc.titleAvaliação sob a perspectiva lean e green do desenvolvimento de produtos em pequenas e médias empresas: um estudo de caso-
Título: dc.titleEvaluation from a lean and green perspective of product development in small and medium enterprises: a case study-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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