Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.contributor | Candido, Roberto | - |
Autor(es): dc.contributor | Candido, Roberto | - |
Autor(es): dc.contributor | Miziara, Alexandre Jorge | - |
Autor(es): dc.contributor | Miziara, Alexandre Jorge | - |
Autor(es): dc.creator | Labres, Luciano | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2022-02-21T22:08:33Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2022-02-21T22:08:33Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-22 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016-10-10 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19478 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/668606 | - |
Descrição: dc.description | From the perspective of the development of systems and solutions within the corporate world, there are always difficult decisions to be made to ensure the best use of resources, lower cost. Always existed within this analysis the fear of spending time and resources to develop something that is already available, to have improved and proven effective for a particular purpose, the common fear of "reinventing the wheel". On the other hand, it is clear that there are different types of wheels, ie, although commodities market solutions cannot offer exactly what a company needs to achieve its objectives, therefore, need adaptations of integrations to reach the real goal. It is strategically risky enter a discussion where cheap can be expensive, generating multiplied costs, acquisition, adaptation costs, integration and implementation, with the disadvantage that knowledge, formulas and decisions that the solutions offer are fruits strategies others, which are not always guided by the desired models by senior management. In times of crisis, the shortage of resources and the need to remain competitive in the market, managers are faced daily with decisions that can help or hinder the existence of a product or service in the market or even to the company's maintenance own it. This work shares through real experiences with indicators and graphs, the positives and negatives of both strategies, purchase and development of solutions. | - |
Descrição: dc.description | Sob a ótica do desenvolvimento de sistemas e soluções dentro do mundo corporativo, sempre existem difíceis decisões a serem tomadas para garantir o melhor aproveitamento de recursos, menor custo. Sempre existiu dentro desta análise o receio de se gastar tempo e recursos para desenvolver algo que já disponível, até já aprimorado e comprovadamente eficaz para determinado objetivo, o comum receio da “reinvenção da roda”. Por outro lado, é de notório que existem diferentes tipos de rodas, ou seja, apesar de commodities, soluções de mercado podem não oferecer exatamente o que uma companhia precisa para atingir seus objetivos, portanto, precisam de adaptações das integrações para chegar ao objetivo real. É estrategicamente arriscado entrar em uma ceara onde o barato pode sair caro, gerando custos multiplicados, com aquisições, custos de adaptações, integrações e implantação, com a desvantagem que o conhecimento, as fórmulas e as decisões que a soluções oferecem, são frutos de estratégias alheias, quais nem sempre são guiadas pelos modelos desejados pela alta administração. Em tempos de crise, da escassez de recursos e da necessidade de se manter competitivo no mercado, gestores se deparam diariamente com decisões que podem ajudar ou atrapalhar a existência de um produto ou serviço no mercado ou até mesmo até a própria manutenção da companhia nele. Este trabalho compartilha através de experiências reais, com indicadores e gráficos, os pontos positivos e os negativos de ambas estratégias, comprar e fazer no desenvolvimento de soluções. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
Publicador: dc.publisher | Curitiba | - |
Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
Publicador: dc.publisher | Curso de Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação | - |
Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Palavras-chave: dc.subject | Software - Desenvolvimento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Tecnologia - Serviços de informação | - |
Palavras-chave: dc.subject | Planejamento empresarial | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gestão do conhecimento | - |
Palavras-chave: dc.subject | Computer software - Development | - |
Palavras-chave: dc.subject | Technology - Information services | - |
Palavras-chave: dc.subject | Business planning | - |
Palavras-chave: dc.subject | Knowledge management | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::CIENCIAS EXATAS E DA TERRA::CIENCIA DA COMPUTACAO::METODOLOGIA E TECNICAS DA COMPUTACAO::SISTEMAS DE INFORMACAO | - |
Título: dc.title | Modelo colaborativo entre equipes internas e contratadas no desenvolvimento de soluções de tecnologia da informação | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: