Aplicação de um processo de seleção de projetos na gestão de portfólio considerando o alinhamento estratégico da organização

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Autor(es): dc.contributorLima, Rafael Henrique Palma-
Autor(es): dc.contributorLima, Rafael Henrique Palma-
Autor(es): dc.contributorFerreira, Marco Antonio-
Autor(es): dc.contributorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Willian de-
Autor(es): dc.creatorLima, Rafael Henrique Palma-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:07:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:07:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-26-
Data de envio: dc.date.issued2021-12-26-
Data de envio: dc.date.issued2020-12-04-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26868-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/668359-
Descrição: dc.descriptionArtigo apresentado no I Simpósio Paranaense de Gestão e Gerenciamento de Projetos (SIMPAGE)-
Descrição: dc.descriptionThe competitiveness scenario among companies is constantly increasing, so organizations need to develop solutions that seek to optimize their processes, in addition to making constant investments in project management processes. All companies have a strategy for their business, but the difference between one and the other is that some companies have a strategy documented through strategic planning, and others have no formalization. The strategy that foresees growth requires executions of projects that generate transformation and take the organization from the current state to the desired future positioning. In order, for projects to generate the maximum benefit, it is important that the project office acts in portfolio management, especially in the selection and prioritization process. Therefore, this work was concerned with technically supporting the concept of organizational strategy, conceptualizing portfolio management, and then connecting the two themes by applying a project selection process within a portfolio considering the company's strategy.-
Descrição: dc.descriptionO cenário de competitividade entre as empresas aumenta continuamente, portanto as organizações necessitam desenvolver soluções que busquem a otimização de seus processos, além de realizar investimentos constantes em processos de gestão de projetos. Todas as empresas têm uma estratégia para seu negócio, porém a diferença entre uma e outra é que algumas companhias têm uma estratégia documentada através de um planejamento estratégico, e outras não tem formalização alguma. A estratégia que prevê crescimento necessita de execuções de projetos que gerem transformação e levem a organização do estado atual para o posicionamento futuro desejado. Para que os projetos possam gerar o máximo benefício, é importante a atuação do escritório de projetos na gestão do portfólio, principalmente no processo de seleção e priorização. Portanto, este trabalho se preocupou em embasar tecnicamente o conceito de estratégia organizacional, conceituar a gestão de portfólio, e em seguida conectar os dois temas aplicando um processo de seleção de projetos dentro de um portfólio considerando a estratégia da empresa.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherLondrina-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherMBA em Gerenciamento de Projetos-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Relação: dc.relationhttps://doity.com.br/simpage#about-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectBusiness planning-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectProject management-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAplicação de um processo de seleção de projetos na gestão de portfólio considerando o alinhamento estratégico da organização-
Título: dc.titleApplication of a project selection process in portfolio management considering the organization´s strategic aligment-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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