Descrição da reestruturação de processos industriais em uma indústria de médio porte no sudoeste do Paraná

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBiral, Raquel Biz-
Autor(es): dc.contributorBiral, Raquel Biz-
Autor(es): dc.contributorOliveira, Maiquiel Schmidt de-
Autor(es): dc.contributorFerreira, Douglas da Costa-
Autor(es): dc.creatorFernandes, Giovani-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:06:53Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:06:53Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-23-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-23-
Data de envio: dc.date.issued2020-02-14-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20080-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/667993-
Descrição: dc.descriptionThe restructuring in an organization occurs for several reasons, closure of a company, obsolescence of the process or product, loss of knowledge, among others. This work describes the changes resulting from a restructuring resulting from the closing of the company and the redirection of the market and medium and long-term objectives by the new partners in a medium-sized aluminum industry in the Southwest of Paraná. This theme was arrived at after observing it, which is literally new with less than 2 years of activity and has already undergone 2 changes in society, many changes in management and its rapid growth. Thus, they can lose control because many processes are not well defined or aligned to the desired by their new managers. Many sectors, as presented in the course of the work, have undergone changes for the better, especially those of production planning, heat treatment, separation, classification and logistics. It is evident throughout the study that many processes and / or sectors are centralized and receive a lot of external influence, and that for the healthy restructuring of the organization, mainly in the production planning and control sector that did not exist. In addition to the maturation of the company, the acceptance and desire for it must be taken by its leaders in terms of releasing centralized processes and interfering less or nothing in terms and attendance.-
Descrição: dc.descriptionA reestruturação em uma organização ocorre por diversos motivos, encerramento de uma sociedade, obsolescência do processo ou produto, perda de conhecimento, dentre outros. Esse trabalho descreve as alterações decorrentes de uma reestruturação decorrente a um encerramento de sociedade e redirecionamento de mercado e objetivos de médio e longo prazo por parte dos novos sócios em uma indústria de alumínio de médio porte no Sudoeste do Paraná. Chegou-se nesse tema após observação da mesma que é literalmente nova com menos de 2 anos de atividade e já passou por 2 alterações de sociedade, muitas alterações de gestão e pelo seu crescimento rápido. Podendo assim perder os controles por muitos processos não estarem bem definidos ou alinhados ao almejado por seus novos dirigentes. Muitos setores conforme apresentado no decorrer do trabalho sofreram alterações para melhor, principalmente os de planejamento de produção, tratamento térmico, separação, classificação e logística. Fica evidente ao longo do estudo que muitos processos e/ou setores são centralizados e recebem bastante influência externa, e que para a reestruturação saudável da organização, principalmente do setor de planejamento e controle de produção que não existia. Além do amadurecimento da empresa, a aceitação e desejo pela mesma deve ser tomada pelos seus dirigentes no que tange a soltar os processos centralizados e interferir menos ou nada nos prazos e atendimentos.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherFrancisco Beltrao-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectAlumínio - Indústria-
Palavras-chave: dc.subjectControle de produção-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento da produção-
Palavras-chave: dc.subjectAluminum industry and trade-
Palavras-chave: dc.subjectProduction control-
Palavras-chave: dc.subjectProduction planning-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::ENGENHARIA DO PRODUTO::PROCESSOS DE TRABALHO-
Título: dc.titleDescrição da reestruturação de processos industriais em uma indústria de médio porte no sudoeste do Paraná-
Título: dc.titleDescription of the restructuring of industrial processes in a middle door industry in the southwest of Paraná-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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