Planejamento estratégico como tomada de decisão em uma empresa de assessoria de investimentos

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Autor(es): dc.contributorChiroli, Daiane Maria De Genaro-
Autor(es): dc.contributorChiroli, Daiane Maria De Genaro-
Autor(es): dc.contributorPietrovski, Eliane Fernandes-
Autor(es): dc.contributorOliveira, Kaline Araujo de-
Autor(es): dc.creatorPereira, Lucas Gabriel Garcia-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T22:04:14Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T22:04:14Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2021-01-28-
Data de envio: dc.date.issued2019-11-21-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24069-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/667116-
Descrição: dc.descriptionThe investment market is very dynamic, so it is difficult to implement long-term strategic planning. A classic approach to strategy, such as an action plan to reach an end goal, from an initial context is incomplete given the rapid changes in the industry as the planned landscape changes. This study aims to provide indicators that establish a cause and effect relationship between the efforts made by employees. The work also applies in the company a tool that translates qualitative objectives into quantitative, thus facilitating the measurement of the performance of the strategic initiatives undertaken. The methodology consists of analysis of critical success factors, determination of strategic objectives and creation of a cause and effect map, definition of qualitative and quantitative performance measures. Determination of the influencing variables of the internal and external environment, analysis and conclusion. Therefore, we can conclude that an effective strategy must have flexibility for changes along the way.-
Descrição: dc.descriptionO mercado de investimentos possui grande dinamicidade, portanto existe a dificuldade de implantar um planejamento estratégico de longo prazo. Uma abordagem clássica da estratégia, como um plano de ações para se atingir um objetivo final, a partir de um contexto inicial é incompleta dada as rápidas mudanças no setor, durante a execução do que foi planejado o panorama muda. O presente estudo tem por objetivo fornecer indicadores que estabelecem uma relação de causa e efeito entre os esforços realizados pelos colaboradores. O trabalho também aplica na empresa uma ferramenta que traduz objetivos qualitativos em quantitativos facilitando assim a medição do desempenho das iniciativas estratégicas realizadas. A metodologia consiste em análise dos fatores críticos de sucesso, determinação dos objetivos estratégicos e criação de um mapa de causa e efeito, definição de medidas de desempenho qualitativas e quantitativas. Determinação das variáveis influenciadoras do ambiente interno e externo, análise e conclusão. Portanto, podemos concluir que uma estratégia efetiva deve possuir flexibilidade para mudanças ao longo do percurso.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPonta Grossa-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Engenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectInvestimentos - Análise-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisório-
Palavras-chave: dc.subjectSistemas de suporte de decisão-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectInvestment analysis-
Palavras-chave: dc.subjectDecision making-
Palavras-chave: dc.subjectDecision support systems-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titlePlanejamento estratégico como tomada de decisão em uma empresa de assessoria de investimentos-
Título: dc.titleStrategic planning as decision making based on the balanced scorecard in a systems engineering company-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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