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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Oliveira, Gilson Adamczuk | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0002-5028-4473 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/5725118465825490 | - |
Autor(es): dc.contributor | Santos, Geocris Rodrigues dos | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0002-4271-0823 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/2466041074193362 | - |
Autor(es): dc.contributor | Fettermann, Diego de Castro | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0001-9210-8622 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/9114671113378697 | - |
Autor(es): dc.contributor | Schenatto, Fernando José Avancini | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0002-3717-2370 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/8254799739887550 | - |
Autor(es): dc.contributor | Trojan, Flavio | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0003-2274-5321 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/1688457940211697 | - |
Autor(es): dc.contributor | Oliveira, Gilson Adamczuk | - |
Autor(es): dc.contributor | https://orcid.org/0000-0002-5028-4473 | - |
Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/5725118465825490 | - |
Autor(es): dc.creator | Silva, Thais da | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2022-02-21T22:02:50Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2022-02-21T22:02:50Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-30 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2021-03-30 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-24 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/24571 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/666603 | - |
Descrição: dc.description | Product portfolio management, in recent years, is increasingly present in organizations as an alternative to enable changes and to improve control over their processes, providing a detailed view of the strategies that should guide the balance of the product portfolio and to allow an appropriate allocation of the products. The diversity of products that make up a portfolio induces organizations to seek practical support for methods that assist in decision making.The decision-making process concerningthe portfolio converges with the focus of the multicriteria decision since these decisions ofteninvolve severalconflicting criteria. Thus, the present study aimedto develop a multicriteria classificationand prioritizationmodel, serving asa guide to decisions related to the product portfoliomanagement. For this, the methodological procedures were guided through literature reviews in order to identify methods, tools and criteria most used in the context of portfolio management supportingthe construction of the model.The model proposed in the study used the approach based on the multicriteria decision support method, ELECTRE TRI, for the classification of products. The model also had the support of IRIS version 2.0 software to emulate the results of the preferences dictated by the decision-maker and the AHP to define the criteria weights.Through the results,it was verified the applicability and stability of the model, which allowed classification of the products intothree classes: candidate products to exclude (𝐶1), derivative products (𝐶2),and products with priority (𝐶3). Four evaluation criteria were considered, defined as time to market(𝑔1),competitive advantage (𝑔2), strategic alignment (𝑔3)and contribution margin(𝑔4). After the construction of the model, an application was made in a company in the metal mechanic branch.Of the classified products froma set of 40 items, it was found that 47.5% were allocated to class(𝐶2)indicating a potential to undergo some type of incremental changes in the product or process. Concerningclasses(𝐶1)and (𝐶3)these obtained a similar percentage of allocated products, 27.5% and 25% consecutively, since, products of class(𝐶1), did not obtain a good performance regarding criterion (𝑔3), which had the highest weighting value. The products allocated to class (𝐶3)obtained had higher performance withcriteria𝑔2, 𝑔3and 𝑔4, followingthe company's strategies.However, the model allows the decision-maker a clearer strategic perspectiveto assist in decision making regarding the product portfolio, aiming at a balanced portfolio compatible with the company's strategies. | - |
Descrição: dc.description | A gestão de portfólio de produtos está cada vez mais presente nas organizações como uma alternativa para viabilizar mudanças e melhorar o controle sobre seus processos, proporcionando uma visão detalhada das estratégias que devem nortear o balanceamento do portfólio e permitir uma alocação adequada dos produtos. A diversidade de produtos que compõem um portfólio induz as organizações a buscarem suportes práticos de métodos que contemplem o seu contexto decisório e auxiliem na tomada de decisão. O processo decisório em relação ao portfólio converge com enfoque da decisão multicritério, visto que essas decisões envolvem vários critérios,muitas vezes conflitantes. Deste modo, o presente estudo tem por objetivo desenvolver um modelo multicritério de classificação e priorização de produtos, visando nortear decisões relacionadas à gestão de portfólio de produtos. Para isso, os procedimentos metodológicos foram orientados por meio de revisões de literatura com a finalidade de identificar métodos, ferramentas e critérios mais utilizados no contexto da gestão de portfólio e nortear a construção do modelo. O modelo proposto no estudo utilizou a abordagem fundamentada em um método multicritério de apoio à decisão, o ELECTRE TRI, para a classificação dos produtos. A implementação do modelo também contou com o apoio do software IRIS versão 2.0 para emular os resultados das preferências ditadas pelo decisor e integra o método AHP para definir os pesos dos critérios. A partir dos resultados constatou-se a aplicabilidade e a estabilidade do modelo, que permitiu classificação dos produtos do portfólio em três classes: produtos candidatos a excluir (𝐶1), produtos derivativos(𝐶2)e produtos com prioridade (𝐶3). Foram considerados quatro critérios para a avaliação, definidos como tempo de mercado (𝑔1), vantagem competitiva (𝑔2), alinhamento estratégico (𝑔3)e margem de contribuição (𝑔4). Após a construção do modelo, foi realizada uma aplicação em uma empresa do ramo metal mecânico.Dos produtos classificados,de um conjunto de 40 itens,verificou-se que 47,5% foram alocados na classe (𝐶2)indicando potencial para sofrerem algum tipo de alteração ou mudanças incrementais no produto ou no processo a eles relacionado. Em relação às classes (𝐶1)e(𝐶3) estas obtiveram um percentual similar de produtos alocados,27,5% e 25% respectivamente,visto que os produtos da classe (𝐶1)não obtiveram um bom desempenho quanto ao critério (𝑔3),que possuía o maior valor de ponderação. Já os produtos alocados na classe (𝐶3) obtiveram maiores desempenho em relação aos critérios 𝑔2, 𝑔3e 𝑔4, estando de acordo com as estratégias da empresa.Contudo, o modelo permite ao decisor uma visão estratégica mais clara para auxiliar na tomada de decisão com relação ao portfólio de produtos, visando um portfólio balanceado e compatível com as estratégias da empresa. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
Publicador: dc.publisher | Pato Branco | - |
Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
Publicador: dc.publisher | Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas | - |
Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
Direitos: dc.rights | openAccess | - |
Palavras-chave: dc.subject | Administração de projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Processo decisório por critério múltiplo | - |
Palavras-chave: dc.subject | Sistemas de suporte de decisão | - |
Palavras-chave: dc.subject | Projeto de produto | - |
Palavras-chave: dc.subject | Project management | - |
Palavras-chave: dc.subject | Decision support systems | - |
Palavras-chave: dc.subject | Decision support systems | - |
Palavras-chave: dc.subject | Product design | - |
Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | - |
Palavras-chave: dc.subject | Engenharia/Tecnologia/Gestão | - |
Título: dc.title | Modelo multicritério para classificação e priorização de itens em apoio à gestão do portfólio de produtos | - |
Título: dc.title | Multicriteria model for classification and prioritisation of items for product portfolio management | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT |
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