Estudo de caso da implantação do pilar de controle da qualidade da metodologia WCM

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorMikos, Walter Luís-
Autor(es): dc.contributorMikos, Walter Luís-
Autor(es): dc.contributorVerussa Junior, Osvaldo-
Autor(es): dc.contributorReaes, Paulo Antonio-
Autor(es): dc.creatorQueiroz, Matheus Dantas de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:59:33Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:59:33Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2016-07-05-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10443-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/665394-
Descrição: dc.descriptionThe main goal of this work is to study the implantation of the quality control Pillar of the World Class Manufacturing methodology in a Brazilian company. The WCM has the objective to improve the performance of the production, eliminating wastes within the organizations, leading them to reach zero waste, zero breakdown, zero defect and zero stock. Its founder, the professor Yamashina, is responsible to apply and audit this methodology in several companies around the world and its results are examples of success. Throughout a case study, in the factory of this work, was evaluated the strategic, cultural and operational aspects for a change of manufacturing methodology. This work showed that the results from the three years of work with the WCM were enough to cause change in culture, but a long-term work is needed to achieve zero defect target.-
Descrição: dc.descriptionO objetivo deste trabalho é estudar a implantação do pilar de controle da qualidade da metodologia de Manufatura de Classe Mundial (do inglês - World Class Manufacturing) em uma empresa brasileira. O WCM tem o objetivo de melhorar o desempenho da produção, eliminando as perdas existentes dentro das organizações, levando-as a alcançar zero desperdício, zero quebras, zero defeitos e zero estoque. Seu fundador, o professor Yamashina, é responsável por aplicar e auditar essa metodologia em várias empresas ao redor do mundo e seus resultados são exemplos de sucesso. Através de um estudo de caso, na empresa alvo deste trabalho, avaliou-se os aspectos estratégicos, culturais e operacionais para uma mudança de metodologia de manufatura. Esse trabalho demonstrou que os resultados decorrentes dos 3 anos de trabalho com o WCM foram suficientes para causar mudança de cultura, mas que um trabalho de longo prazo é necessário para se atingir a meta de zero defeito.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherGraduação em Engenharia Mecânica-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da qualidade total-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração da produção-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento dos recursos de manufatura-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia mecânica-
Palavras-chave: dc.subjectTotal quality management-
Palavras-chave: dc.subjectProduction management-
Palavras-chave: dc.subjectLean manufacturing-
Palavras-chave: dc.subjectManufacturing resource planning-
Palavras-chave: dc.subjectMechanical engineering-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO::GERENCIA DE PRODUCAO::GARANTIA DE CONTROLE DE QUALIDADE-
Título: dc.titleEstudo de caso da implantação do pilar de controle da qualidade da metodologia WCM-
Título: dc.titleCase study of the implantation of the quality control pillar of the WCM methodology-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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