O processo sucessório em uma organização familiar do setor moveleiro

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFerasso, Marcos-
Autor(es): dc.contributorFerasso, Marcos-
Autor(es): dc.contributorNascimento, Thiago Cavalcante-
Autor(es): dc.contributorTonon, Leonardo-
Autor(es): dc.creatorCarvalho, Duane Marina-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:57:56Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:57:56Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2015-10-13-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19542-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/664727-
Descrição: dc.descriptionThis research suggests a study of the transition of behavioral patterns and management perceived in a family organization that has gone through a process inherited between generations. The case study (Yin, 2005) was used as a study method through verification of participant research, documentary analysis and interviews. The data revealed that the organization researched did not established criteria, methods of corporate governance or any planning for the process of succession, data that resulted from the introduction of the children and completed even before the death of the founder without any part having identified this process from a strategic point of view. Thus, the standards of management and as well as both internal and external behavior have remained stable in the process of succession, from the transition as well as the effective change of management.-
Descrição: dc.descriptionEsta pesquisa sugere um estudo da transição dos padrões comportamentais e de gestão percebidos em uma organização familiar que passou por um processo sucessório entre as gerações. Utilizou-se como método de pesquisa o estudo de caso único (Yin, 2005) através de verificação de pesquisa participante, análise documental e entrevista. Os dados revelaram que na organização pesquisada não foram estabelecidos critérios, métodos de governança corporativa ou qualquer planejamento para o processo sucessório, dado que resultou a partir do ingresso dos filhos e concluído antes mesmo do falecimento do fundador sem que qualquer parte tivesse identificado tal processo do ponto de vista estratégico. Sendo assim, os padrões de gestão e assim como comportamentais, tanto internos quanto externos, se mantiveram estáveis no processo de sucessão, desde a transição até a efetiva mudança de gestão.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEspecialização em Gestão Empresarial-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsembargoedAccess-
Palavras-chave: dc.subjectEmpresas familiares - Sucessão-
Palavras-chave: dc.subjectProcessos - Sucessão-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de empresas-
Palavras-chave: dc.subjectFamily-owned business enterprises - Succession-
Palavras-chave: dc.subjectTrials - Succession-
Palavras-chave: dc.subjectIndustrial management-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS-
Título: dc.titleO processo sucessório em uma organização familiar do setor moveleiro-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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