Uso comum de recursos em organizações coletivistas: caso Bendita Colab

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Autor(es): dc.contributorSeifert Junior, Rene Eugenio-
Autor(es): dc.contributorhttp://lattes.cnpq.br/6230394706150406-
Autor(es): dc.contributorSeifert Junior, Rene Eugenio-
Autor(es): dc.contributorPezarico, Giovanna-
Autor(es): dc.contributorSilva, Rodrigo Alves-
Autor(es): dc.contributorRocha Junior, Weimar Freire da-
Autor(es): dc.contributorNascimento, Thiago Cavalcante-
Autor(es): dc.creatorLima, Fabiola Sgrott Fernandez de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:46:00Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:46:00Z-
Data de envio: dc.date.issued2019-09-17-
Data de envio: dc.date.issued2019-09-17-
Data de envio: dc.date.issued2019-08-07-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4421-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/660048-
Descrição: dc.descriptionThe present study aims to analyze how the common use of resources occurs in collectivist organizations. Specifically seeks to describe the logic of collectivist work, identify what are the shared resources, which mechanisms of sharing, and thus better understand the practices of common use of resources in a collectivist environment from the perspectives of reciprocity, reputation and trust. The object studied in this dissertation research is the Bendita Colab Collaborative Shop, which approaches the characteristics of collectivist organization in addition to exercising the sharing of resources. This is a unique case study of intrinsic value and of a qualitative, descriptive and exploratory nature. In which, first, the chosen organization, Bendita Colab, was described, where it was identified that this is a collectivist organization with the common use of resources, before the mechanisms of reciprocity, reputation and trust. All theoretical basis comes from studies of collectivist organizations and the common use of resources in collective actions, which are organizations that establish contradictions to the utilitarian logic, unlimited growth and the search for maximum efficiency, dominant in the market economy. We recognize in this study that the blessed owners are catalysts in the common use of resources, thus playing a central role within this organization. The results allow us to point out that several times there is an oscillation between a traditional bureaucratic model and the collectivist model within the Bendita Colab. These oscillations are evidenced in relation to Blendita's mode of organization as well as the common use of resources. Evidence of this oscillation is found in rational (formal) and non-rational (affective) relationships, where depending on the trust, reputation and reciprocity achieved by the craftsman in the house, he may have greater or lesser autonomy. Thus the more the mechanisms that regulate the common use of resources lean towards the non-rational (affective) pole, the greater the autonomy of artisans in the common use of resources. On the other hand, how much, but the mechanisms of trust, reputation and reciprocity lean towards the rational (formal) pole less the degree of autonomy.-
Descrição: dc.descriptionO presente estudo objetiva analisar como se dá o uso comum de recursos em organizações coletivistas. Especificamente busca descrever a lógica de trabalho coletivista, identificar quais são os recursos compartilhados, quais os mecanismos de compartilhamento, e assim melhor compreender as práticas do uso comum de recursos em um ambiente coletivista sobre as perspectivas de reciprocidade, reputação e confiança. O objeto estudado nesta pesquisa de dissertação é a Loja Colaborativa Bendita Colab, que se aproxima das características de organização coletivista além de exercer o compartilhamento de recursos. Trata-se de um estudo de caso único, de valor intrínseco, e de natureza qualitativa, descritiva e exploratória. Em que, primeiro descreveu-se a organização escolhida, Bendita Colab, onde identificou-se que esta é uma organização coletivista com o uso comum de recursos, perante os mecanismos de reciprocidade, reputação e confiança. Todo embasamento teórico advém dos estudos sobre as organizações coletivistas e sobre o uso comum de recursos em ações coletivas, sendo estas, organizações que estabelecem contradições à lógica utilitarista, ao crescimento ilimitado e à busca pela máxima eficiência, dominante na economia de mercado. Reconhecemos neste estudo que as sócias proprietárias da bendita são como catalizadoras no uso comum de recursos, tendo assim papel central dentro desta organização. Os resultados permitem apontar que por diversas vezes existe uma oscilação entre um modelo burocrático tradicional e o modelo coletivista dentro da Bendita Colab. Estas oscilações são evidenciadas com relação ao modo de organização da Bendita bem como o uso comum de recursos. Encontram-se evidencias desta oscilação nas relações racionais (formais) e não racionais (afetivas), onde dependendo da confiança, reputação e reciprocidade alcançadas pelo artesão na casa, o mesmo pode possuir maior, ou menor autonomia. Assim quanto mais os mecanismos que regulam o uso comum de recursos penderem para o polo não racional (afetivo), maior a autonomia dos artesãos no uso comum de recursos. Em contrapartida, quanto, mas os mecanismos de confiança, reputação e reciprocidade pendem para o polo racional (formal) menor o grau de autonomia.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherPrograma de Pós-Graduação em Administração-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectCompartilhamento-
Palavras-chave: dc.subjectPequenas e médias empresas - Curitiba (PR)-
Palavras-chave: dc.subjectCooperativismo-
Palavras-chave: dc.subjectArtesãos - Curitiba (PR)-
Palavras-chave: dc.subjectArtesanato-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração-
Palavras-chave: dc.subjectSharing-
Palavras-chave: dc.subjectSmall business - Curitiba (PR)-
Palavras-chave: dc.subjectCooperation-
Palavras-chave: dc.subjectArtisans - Curitiba (PR)-
Palavras-chave: dc.subjectHandicraft-
Palavras-chave: dc.subjectManagement-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração-
Título: dc.titleUso comum de recursos em organizações coletivistas: caso Bendita Colab-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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