Estrutura para gestão de sobressalentes de manutenção em uma empresa de pequeno porte

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRodrigues, Marcelo-
Autor(es): dc.creatorFrancisco, Paulo Henrique-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:44:04Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:44:04Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2014-02-15-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19300-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/659340-
Descrição: dc.descriptionThe competitiveness of markets has been forced companies to modernize themselves. Among these actions are inventory reduction, delivery of products on time and reduce production costs. The maintenance is entered directly in this context and is of fundamental importance in this process of change. This work was performed in the maintenance department at a small plant located in the Metropolitan Region of Curitiba city and that stayed about eight months without maintenance manager. The problems presented in these equipments during this period were not solved in their roots causes and the equipments were quite scrapped. To complicate matters, the stock of spare parts were disorganized and without a sufficient number of spare parts to attend the needs of the plant. This work presents a descriptive research aimed at increasing the performance of the maintenance department. Upon completed survey were implemented improvements in these equipments, made the organization of maintenance sector, changed layout of maintenance room, buying the new spare parts, preparation of spreadsheet list to management of spare parts, setting up procedures to maintenance team, work order improvements and creation of the new TAG to maintenance spare parts.-
Descrição: dc.descriptionA competitividade entre os mercados tem obrigado às empresas a se modernizarem. Entre estas ações se enquadram a redução dos estoques, entrega dos produtos dentro do prazo e a redução dos custos de produção. A manutenção está inserida diretamente neste contexto e tem uma importância fundamental neste processo de mudança. Este trabalho foi realizado no departamento de manutenção em uma empresa de pequeno porte localizada na Região Metropolitana de Curitiba e que ficou cerca de oito meses sem gestor de manutenção. As falhas apresentadas nos equipamentos durante este período não eram resolvidas nas suas causas raízes e os equipamentos ficaram bastante sucateados. Para complicar, o estoque de manutenção estava desorganizado e sem o número suficiente de sobressalentes para atender as necessidades da fábrica. Neste trabalho foi realizada uma pesquisa descritiva objetivando aumentar o desempenho do departamento de manutenção. Após a realização da pesquisa foram implantadas melhorias nos equipamentos, feita a organização do setor de manutenção, modificação de leiaute da sala de manutenção, compra de novas peças de reposição, elaboração de planilha para fazer a gestão dos sobressalentes, elaboração de procedimentos para a equipe de manutenção, melhorias na ordem de serviço e criação de um novo TAG para os sobressalentes da manutenção.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Eletrotécnica-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção - Controle-
Palavras-chave: dc.subjectGestão da qualidade total-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance - Control-
Palavras-chave: dc.subjectTotal quality management-
Palavras-chave: dc.subjectGerência de Manutenção-
Título: dc.titleEstrutura para gestão de sobressalentes de manutenção em uma empresa de pequeno porte-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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