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Defining criteria for business model circularity assessment
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/655693
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Francisco, Antonio Carlos de | - |
| Autor(es): dc.contributor | http://lattes.cnpq.br/6457056051910603 | - |
| Autor(es): dc.contributor | Freire, Fausto Miguel Cereja Seixas | - |
| Autor(es): dc.contributor | Puglieri, Fabio Neves | - |
| Autor(es): dc.contributor | Piekarski, Cassiano Moro | - |
| Autor(es): dc.contributor | Francisco, Antonio Carlos de | - |
| Autor(es): dc.creator | Salvador, Rodrigo | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2022-02-21T21:34:27Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2022-02-21T21:34:27Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2019-06-27 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2019-06-27 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2019-06-13 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/4138 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/655693 | - |
| Descrição: dc.description | Existing resource consumption practices have been risking society’s sustainable development. Linear business models can no longer be sustained. Therefore, circular business models should gain prominence and change the way society does business. The transition to a circular economy can be made by conceiving entirely new business models or adapting existing ones. Hence, determining the circularity of a business model is of unquestionable assistance to implement new or adapt/manage existing business models. Therefore, this thesis aimed to identify relevant criteria to measure business model circularity. To this end, a systematic literature review and background was conducted to map potential influencing factors of circular economy on business models. An initial list of influencing factors underwent a process of debugging, after which 33 influencing factors remained for validation. The importance of these 33 influencing factors for circular strategies within each of the 9 business model building blocks, identified in the business model Canvas, were validated using a Fuzzy approach, by means of a questionnaire, using a continuous scale of 7 points from UNIMPORTANT to EXTREMELY IMPORTANT, applied to specialists on circular business models. In total, 120 specialists were identified as potential respondents. It was registered 6 complete responses to the questionnaire, which were used to conduct the analysis for validation. For Customer Segments 28 influencing factors were considered at least FAIRLY IMPORTANT for measuring business model circularity, 26 for Value Proposition, 26 for Channels, 19 for Customer Relationships, 23 for Revenue Streams, 28 for Key Resources, 30 for Key Activities, 27 for Key Partnerships and 26 for Cost Structure. After validation, the validated influencing factors became criteria for business model circularity assessment. Throughout the 9 business model building blocks the criteria relate mostly to product-service systems and resource-saving strategies. These criteria indicate where companies should focus their efforts towards more circular practices. They also follow a generic approach, thus not being directed to any particular type of business model. The results in this thesis may be of interest to researchers, regarding the understanding of the usefulness and applicability of the criteria dealt with, to practitioners, regarding strategies to make businesses thrive on the circular business model perspective, and to governments, regarding the development of public policies and incentives for private companies to engage in circular practises. | - |
| Descrição: dc.description | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) | - |
| Descrição: dc.description | Existentes práticas de consumo de recursos têm colocado em risco o desenvolvimento sustentável da sociedade. Modelos de negócio lineares não podem mais ser sustentados. Portanto, modelos de negócio circulares devem ganhar prominência e mudar o modo como a sociedade conduz seus negócios. A transição para uma economia circular pode ser realizada por meio da concepção de modelos de negócio inteiramente novos, bem como por meio da adaptação de modelos de negócio existentes. Neste contexto, determinar a circularidade de um modelo de negócio é de auxílio inquestionável para implementar novos ou adaptar/gerenciar modelos de negócio existentes. Portanto, esta dissertação visa identificar critérios relevantes para medir a circularidade de modelos de negócio. Para tanto, uma revisão bibliográfica sistemática foi realizada para identificar os potenciais fatores que influenciam a economia circular em modelos de negócio. Uma lista inicial de fatores de influência passou por um processo de depuração, após o qual 33 fatores de influência permaneceram para validação. A importância desses 33 fatores de influência para estratégias circulares dentro de cada um dos 9 pilares de modelos de negócio, identificados no modelo Canvas, foi validada usando uma abordagem Fuzzy, por meio de um questionário que utilizou uma escala contínua de 7 pontos de NÃO IMPORTANTE a EXTREMAMENTE IMPORTANTE, aplicado a especialistas em modelos de negócios circulares. No total, 120 especialistas foram identificados como potenciais respondentes. Foram registradas 6 respostas completas ao questionário, as quais foram utilizadas para realizar a análise de validação. Para Segmentos de Clientes 28 fatores de influência foram considerados pelo menos RAZOAVELMENTE IMPORTANTE para medir a circularidade de modelos de negócio, 26 para Proposição de Valor, 26 para Canais, 19 para Relacionamentos com Clientes, 23 para Fluxos de Receita, 28 para Recursos-Chave, 30 para Atividades-Chave, 27 para Parcerias-Chave e 26 para a Estrutura de Custos. Após a validação, os fatores de influência validados tornaram-se critérios para avaliação da circularidade de modelos de negócio. Ao longo dos nove pilares de modelos de negócio, os critérios se referem principalmente a sistemas de produto-serviço e estratégias de economia de recursos. Esses critérios indicam onde as empresas devem concentrar seus esforços em direção a práticas mais circulares. Eles também seguem uma abordagem genérica, não sendo, portanto, direcionados a qualquer tipo particular de modelo de negócio. Os resultados dessa dissertação podem ser de interesse para pesquisadores, no que diz respeito à compreensão da utilidade e aplicabilidade dos critérios tratados, a profissionais que atuam na área, em relação às estratégias para fazer os negócios prosperarem na perspectiva de modelos de negócios circulares e, aos governos, no que tange ao desenvolvimento de políticas públicas e incentivos para empresas privadas se envolverem em práticas circulares. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | en | - |
| Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
| Publicador: dc.publisher | Ponta Grossa | - |
| Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
| Publicador: dc.publisher | Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção | - |
| Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
| Direitos: dc.rights | openAccess | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Negócios - Modelos | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sustentabilidade | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Engenharia de produção | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Business - Models | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sustainability | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Production engineering | - |
| Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Engenharia de Produção | - |
| Título: dc.title | Defining criteria for business model circularity assessment | - |
| Título: dc.title | Definição de critérios para avaliação de circularidade de modelos de negócio | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT | |
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