Análise da efetividade da aplicação da ferramenta gerencial Last Planner em obras de curta duração

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRomano, Cezar Augusto-
Autor(es): dc.contributorRomano, Cezar Augusto-
Autor(es): dc.contributorMatoski, Adalberto-
Autor(es): dc.contributorHara, Massayuki Mário-
Autor(es): dc.creatorCarli, Felipe Bortolon Grassi de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:34:03Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:34:03Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-22-
Data de envio: dc.date.issued2019-07-05-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/19179-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/655538-
Descrição: dc.descriptionIn order to meet the demand for services, the construction industry has been looking for alternatives that could improve and facilitate the production planning and control (PPC) process. A management tool that has been used a lot is the Last Planner System. Thusly, the present study had as general objective to analyze the effectiveness of the application of the Last Planner System in short duration construction works. This work used the case study method, applying the management tool in five short term construction works in the city of Curitiba - PR, during the months of April to June 2019. For the application of the Last Planner System there was initially elaborated a macro schedule, then a weekly schedule with daily follow up of established goals, and problem monitoring using a spreadsheet develop using the software Microsoft Excel. After weeks of follow up, it was possible to identify the main causes of non-compliance with the targets established by the weekly schedules. In commercial building works, non-compliance with the weekly targets occurred mainly because of an overestimation of the team's production over the course of the week, which occurred in 21% of the cases, the second cause with the highest occurrence was the delay of suppliers, which corresponded to 16%. In the corporative building work, the main cause of the low PPC level were the numerous project changes that occurred during the work, representing 33%, which led to problems with reworking and execution errors (18%). The databases gathered by the conclusion of the work have allowed better insight of the problems and will be used as an aid on planning and decision making for future works, improving the efficiency of the processes involved in construction.-
Descrição: dc.descriptionA fim de atender a grande demanda de serviços, o setor da construção civil tem buscado alternativas que aprimorem e facilitem o processo de planejamento e controle (PPC) de produção. Uma ferramenta de gestão que tem sido muito utilizada é o Sistema Last Planner. Desta forma, o presente estudo teve como objetivo geral analisar a efetividade da aplicação do Sistema Last Planner em obras de curta duração. O método de análise adotado foi o estudo de caso, onde foi aplicada a ferramenta de gestão em cinco obras de curto prazo na cidade de Curitiba – PR, durante os meses de abril a junho de 2019. Para a aplicação do Sistema Last Planner foi inicialmente elaborado um cronograma macro, para em seguida iniciar o cronograma semanal com acompanhamento diário das metas estabelecidas e ao final das obras foi verificado os problemas ocorridos através de uma planilha desenvolvida no Software Microsoft Excel. Após o monitoramento das semanas foi possível identificar as principais causas do não cumprimento das metas estabelecidas nos cronogramas semanais. nas obras comerciais o não cumprimente das metas semanais foi devido em maior parte a superestimativa da produção da equipe ao longo da semana, o que ocorreu em 21% dos casos, a segunda causa com maior ocorrência foi o atraso de fornecedores, que correspondeu a 16%. Na obra corporativa, a principal causa do baixo nível do PPC foi devido à inúmeras mudanças de projeto que ocorreram durante a obra, que representou 33% das causas, que levou a problemas com retrabalhos e erros de execução (18%). Os bancos de dados obtidos na conclusão da obra, gerou uma melhor visibilidade dos problemas e servirão como auxílio para o planejamento e tomada de decisões de futuras obras e irá melhorar a eficiência nos processos envolvidos na construção de modo geral.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherCurso de Especialização em Gerenciamento de Obras-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento-
Palavras-chave: dc.subjectConstrução civil - Controle-
Palavras-chave: dc.subjectControle de produção-
Palavras-chave: dc.subjectPlanning-
Palavras-chave: dc.subjectBuilding - Control-
Palavras-chave: dc.subjectProduction control-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL-
Título: dc.titleAnálise da efetividade da aplicação da ferramenta gerencial Last Planner em obras de curta duração-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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