Gestão por competência como orientação para desenvolvimento de líderes

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorMerlin, Audrey Hausschildt-
Autor(es): dc.contributorMerlin, Audrey Hausschildt-
Autor(es): dc.contributorPezarico, Giovanna-
Autor(es): dc.contributorMaffioletti, Gabriella Suzana Lorenzzon-
Autor(es): dc.creatorRodrigues, Andressa-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:31:19Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:31:19Z-
Data de envio: dc.date.issued2021-11-11-
Data de envio: dc.date.issued4999-
Data de envio: dc.date.issued2021-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2018-07-27-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26373-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/654508-
Descrição: dc.descriptionManagement by competence is nothing more than managing a team or company seeking the development of their individual skills, in order to achieve the goal of the organization, the more aligned with the individual competencies to the goal of the organization, the faster results will be achieved. The objective of this study is to analyze how the prevailing competencies in leaders can stimulate the development of new leaderships. The case study was carried out in May 2018, in a private company of the poultry sector located in the southwest of Paraná. To achieve the objectives, questionnaires were applied to four employees of the organization that work. The results of the research suggest that the management by competences should be more explored in the organizations, because the collaborators are not very clear on the subject. It is concluded that management by competence and complex theme, and that each employee has its unique characteristics and competencies.-
Descrição: dc.descriptionGestão por competência nada mais é que gerir uma equipe ou empresa buscando o desenvolvimento de suas competências individuais, com o intuito de se alcançar o objetivo da organização, quanto mais alinhadas às competências individuais ao objetivo da organização, mais rápido se alcançará resultados. O objetivo deste estudo esta pautado em analisar como as competências preponderantes nos líderes podem estimular o desenvolvimento de novas lideranças. O estudo de caso foi realizado no mês de maio de 2018, em uma empresa privada do setor de avicultura localizada no sudoeste do Paraná. Para alcançar os objetivos foram aplicados questionários a quatro colaboradores da organização que atuam. Os resultados da pesquisa sugerem que a gestão por competências deve ser mais explorada nas organizações, pois os colaboradores não são muito esclarecidos sobre o tema. Conclui-se que a gestão por competência e tema complexo, e que cada colaborador possui suas particularidades e competências únicas.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPato Branco-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherMBA em Recursos Humanos-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsembargoedAccess-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de pessoal-
Palavras-chave: dc.subjectCompetências essenciais-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectPersonnel management-
Palavras-chave: dc.subjectCore competencies-
Palavras-chave: dc.subjectLeadership-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO-
Título: dc.titleGestão por competência como orientação para desenvolvimento de líderes-
Título: dc.titleCompetence management as guidance for development of leaders-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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