Implementação de sistema kanban no estoque de matéria-prima de uma linha de extrusão de limpador de parabrisa

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorRocha, Rodrigo Ulisses Garbin da-
Autor(es): dc.contributorRocha, Rodrigo Ulisses Garbin da-
Autor(es): dc.contributorReaes, Paulo Antonio-
Autor(es): dc.contributorVerussa Junior, Osvaldo-
Autor(es): dc.creatorMorales, Caio Vinícius Garcia-
Autor(es): dc.creatorCoimbra, Matheus Matsumoto-
Data de aceite: dc.date.accessioned2022-02-21T21:27:37Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2022-02-21T21:27:37Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-11-
Data de envio: dc.date.issued2017-06-12-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/10455-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/653043-
Descrição: dc.descriptionAn appropriate stock management of a company is a production cost reduction method with more difficulties to reach adequate results, due to dependence of a quantity of variables without company’s control (e.g. delivery time to obtain raw materials from a provider). Thereby, using windshield cleaner company data, achieved an improvement method of management to enhance productivity and profits, with a lean manufactory. Kanban method was implemented to control the company raw materials, using concepts of 5S to evaluate raw material volume existent at stock, thereby, it was calculated the consumption values in the month to adjust critical stocks and production order point. The results were estimated and evaluated. The productivity was checked after implementation of this stock organizational method and proved that these methods provide improvements on this kind of process.-
Descrição: dc.descriptionO gerenciamento adequado dos estoques de uma empresa é um dos meios de redução de custos de produção que mais gera dificuldade para se alcançar resultados apropriados, devido à dependência de uma quantidade de variáveis que não estão no controle da empresa (por exemplo, tempo de entrega de matéria-prima por um fornecedor). Assim, utilizando dados de uma empresa de limpadores de para-brisas, buscou-se um método de melhorar esse gerenciamento de forma a aumentar produtividade e lucro, com uma manufatura mais enxuta. O método Kanban foi utilizado para monitorar os materiais da empresa selecionada, consistindo em utilizar conceitos do 5S de forma a avaliar o volume de matéria prima existente no estoque, com isso, calculou-se o valor de consumo no mês para ajustar os estoques críticos e ponto de pedido da produção. Os resultados foram estimados e avaliados. O impacto na produtividade após implementação desse método de organização de estoque mostra que tais métodos proporcionam melhorias neste tipo de processo.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherGraduação em Engenharia Mecânica-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectControle de estoque-
Palavras-chave: dc.subjectJust-in-time-
Palavras-chave: dc.subjectLogística empresarial-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia mecânica-
Palavras-chave: dc.subjectInventory control-
Palavras-chave: dc.subjectJust-in-time systems-
Palavras-chave: dc.subjectBusiness logistics-
Palavras-chave: dc.subjectLean manufacturing-
Palavras-chave: dc.subjectMechanical engineering-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA::PROCESSOS DE FABRICACAO::PROCESSOS DE FABRICACAO, SELECAO ECONOMICA-
Título: dc.titleImplementação de sistema kanban no estoque de matéria-prima de uma linha de extrusão de limpador de parabrisa-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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