A estrutura analítica de projeto dinâmica (EAPD) como ferramenta para melhorar o planejamento e execução dos projetos

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorSales, Luciano da Silva Bastos-
Autor(es): dc.creatorBarbalho, Sanderson César Macêdo-
Autor(es): dc.creatorAugusto, Rodrigo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2021-10-14T18:44:18Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2021-10-14T18:44:18Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-29-
Data de envio: dc.date.issued2020-05-29-
Data de envio: dc.date.issued2017-09-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.unb.br/handle/10482/37921-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/638793-
Descrição: dc.descriptionA Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é uma das principais ferramentas de gerenciamento de projetos, base para as atividades de execução. Ela parte da premissa que a divisão das entregas em componentes menores facilita o gerenciamento das mesmas, através de uma abordagem, descrita na literatura, como linear ou estática. Segundo a Dinâmica de Sistemas (DS), a fragmentação linear das entregas proposta pela EAP, traz como consequência a desconsideração dos aspectos intra-projetos, o que pode levar a perda de informação durante o planejamento, acarretando em possíveis problemas na execução. Esses problemas poderiam ser evitados, em muitos casos, com o uso do pensamento sistêmico. O objetivo principal deste artigo é apresentar a incorporação na EAP dos princípios e ferramentas da DS para melhorar o desempenho da execução dos projetos, propondo a EAP Dinâmica (EAPD). Para isso, no referencial teórico são discutidos os problemas nos atuais modelos de gestão de projetos e apontadas algumas consequências dessas deficiências. Sob uma abordagem descritiva-exploratória foi realizada pesquisa mista por meio de um estudo de caso em um projeto público, com foco na implantação de uma infraestrutura de telecomunicações na Amazônia, e do desenvolvimento de uma pesquisa de levantamento entre profissionais de gerenciamento de projetos. Foram observados na prática que há uma amplo entendimento por parte dos gerentes de projeto que a EAP é importante para uma boa execução dos projetos e que muitos dos problemas de execução têm origem na forma como a EAP é desenvolvida e utilizada. Além disso, no âmbito do estudo de caso, foi utilizada a EAPD como ferramenta principal de planejamento do Projeto Infovias, parte do Programa Amazônia Conectada, o que representou uma melhoria consistente na execução do mesmo, se comparado com os seus estágios anteriores. Assim, muitos dos erros de execução foram antecipados, o que sugere que a utilização da dinâmica de sistemas pode complementar a modelagem tradicional, alavancando o planejamento e a execução dos projetos.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Publicador: dc.publisherBlucher-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rights(CC BY) - Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional. Fonte: https://www.proceedings.blucher.com.br/article-details/a-estrutura-analtica-de-projeto-dinmica-eapd-como-ferramenta-para-melhorar-o-planejamento-e-execuo-dos-projetos-27516. Acesso em: 29 maio 2020.-
Palavras-chave: dc.subjectDinâmica de sistemas-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento de projetos-
Palavras-chave: dc.subjectArquétipos de sistemas-
Título: dc.titleA estrutura analítica de projeto dinâmica (EAPD) como ferramenta para melhorar o planejamento e execução dos projetos-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional – UNB

Não existem arquivos associados a este item.