Atenção: Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada.
Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional
Metadados | Descrição | Idioma |
---|---|---|
Autor(es): dc.creator | Moreira, Marina Figueiredo | - |
Autor(es): dc.creator | Guimarães, Tomás de Aquino | - |
Autor(es): dc.creator | Philippe, Jean | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2021-10-14T18:41:11Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2021-10-14T18:41:11Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-12-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2017-12-07 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2016 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.unb.br/handle/10482/30395 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | http://dx.doi.org/10.1590/1807-7692bar2016160009 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/637539 | - |
Descrição: dc.description | This study explores the willingness of service providers to incorporate changes suggested by clients altering previously planned services during its delivery, hereby named Willingness to Change in Services [WCS]. We apply qualitative research techniques to map seven dimensions related to this phenomenon: Client relationship management; Organizational conditions for change; Software characteristics and development; Conditions affecting teams; Administrative procedures and decision-making conditions; Entrepreneurial behavior; Interaction with supporting organizations. These dimensions have been converted into variables composing a WCS scale later submitted to theoretical and semantic validations. A scale with 26 variables resulted from such procedures was applied on a large survey carried out with 351 typical Brazilian software development service companies operating all over the country. Data from our sample have been submitted to multivariate statistical analysis to provide validation for the scale. After factorial analysis procedures, 24 items have been validated and assigned to three factors representative of WCS: Organizational Routines and Values - 12 variables; Organizational Structure for Change - 6 variables; and Service Specificities - 6 variables. As future contributions, we expect to see further testing for the WCS scale on alternative service activities to provide evidence about its limits and contributions to general service innovation theory. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | en | - |
Publicador: dc.publisher | ANPAD - Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração | - |
Direitos: dc.rights | Acesso Aberto | - |
Direitos: dc.rights | BAR - Brazilian Administration Review - This is an open-access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution License (CC BY 4.0). Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1807-76922016000400302&lng=en&nrm=iso. Acesso em: 18 dez. 2017. | - |
Palavras-chave: dc.subject | Mudança | - |
Palavras-chave: dc.subject | Serviços | - |
Palavras-chave: dc.subject | Inovação em serviços | - |
Palavras-chave: dc.subject | Mudança - serviços | - |
Palavras-chave: dc.subject | Desenvolvimento - escalas | - |
Título: dc.title | Service providers’ willingness to change as innovation inductor in services : validating a scale | - |
Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional – UNB |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: