Gestão de competências e gestão de desempenho : tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorBrandão, Hugo Pena-
Autor(es): dc.creatorGuimarães, Tomás de Aquino-
Data de aceite: dc.date.accessioned2021-10-14T17:28:18Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2021-10-14T17:28:18Z-
Data de envio: dc.date.issued2014-07-25-
Data de envio: dc.date.issued2014-07-25-
Data de envio: dc.date.issued2001-01-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.unb.br/handle/10482/15983-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.1590/S0034-75902001000100002.-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/608690-
Descrição: dc.descriptionEste artigo discute até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho constituem tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. Os autores apresentam uma revisão da literatura sobre os conceitos que permeiam esses modelos de gestão, suas características e aplicações no campo organizacional e analisam as principais semelhanças e diferenças entre eles, sendo possível concluir que, mais que tecnologias independentes, a gestão de competências e a gestão de desempenho parecem complementar-se em um contexto mais amplo de gestão organizacional. Ao final, é proposta uma nova abordagem conceitual que procura considerar a relação de interdependência entre esses modelos de gestão.-
Descrição: dc.descriptionThis article discusses in what sense competence-based management and performance-based management are independent managerial technologies or parts of the same construct. The authors present a literature review upon the concepts of these management methodologies, their characteristics and applications in the organizational field, and analyze the main similarities and differences between them. It is possible to conclude that, more than independent technologies, competencebased and performance-based management methodologies appear to be complementary and part of a wider organization management model. A new conceptual approach, leading to emphasize the interdependence relationship between these management methodologies, is proposed.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Publicador: dc.publisherFundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de S.Paulo-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rightsRevista de Administração de Empresas - Todo o conteúdo deste periódico, exceto onde está identificado, está licenciado sob uma Licença Creative Commons - Attribution-NonCommercial 3.0 Unported (CC BY-NC 3.0). Fonte: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034- 75902001000100002&lng=pt&nrm=iso>. Acesso em: 24 jul. 2014.-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de competências-
Palavras-chave: dc.subjectGestão de desempenho-
Palavras-chave: dc.subjectTecnologias de gestão-
Título: dc.titleGestão de competências e gestão de desempenho : tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto?-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional – UNB

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