Análise dos processos finalísticos de uma organização pública com base em conceitos de produção enxuta

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorVale, Henrique Santana do-
Autor(es): dc.creatorLobo, Luisa de Oliveira-
Autor(es): dc.creatorAndrade, Nathalia Felipe-
Autor(es): dc.creatorBarbalho, Sanderson César Macêdo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2021-10-14T17:25:38Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2021-10-14T17:25:38Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-06-02-
Data de envio: dc.date.issued2020-06-02-
Data de envio: dc.date.issued2017-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.unb.br/handle/10482/37952-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/607638-
Descrição: dc.descriptionA eliminação de desperdícios em organizações distintas, sejam elas do setor público ou privado, caracteriza um recorrente desafio produtividade. No Brasil, a busca por melhorias no setor privado é mais comum embora observa-se em diversos países forte esforço de aplicar métodos modernos de gestão no serviço público. Desta forma, o presente artigo tem como objetivo primário, identificar e analisar os processos e desperdícios nas atividades de planejamento de aquisições de suprimentos de uma instituição pública de grande porte, tendo como referencial teórico a análise do planejamento e controle da produção de acordo com os conceitos e métodos do pensamento enxuto para redução de desperdícios. Para tal, o ponto de partida foram os processos mapeados com base em business process management notation (BPMN). Os elementos identificados nos mapas foram classificados em umaferramenta Excel com a qual foi realizada análise para elencar os desperdícios e, respectivamente, as atividades que não acrescentavam nenhum tipo de valor ao processo, correlacionando-as às características burocráticas da instituição, gerando resultados quantitativos para caracterizar tais processos. Em suma, a análise foi desenvolvida com vista a propor melhorias objetivando a redução dos desperdícios nos processos. O trabalho é parte inicial de um esforço de aplicação do pensamento enxuto em organizações de serviço público de caráter federal. Os próximos passos são a implantação de melhorias e a análise de outros órgãos da administração direta de maneira a compor um quadro comparativo e identificar melhores práticas de gestão de operações no setor público brasileiro.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Publicador: dc.publisherABEPRO-
Direitos: dc.rightsAcesso Aberto-
Direitos: dc.rights2019 ABEPRO - Todos os direitos reservados - Os artigos se tornam de uso público desde que resguardado o direito autoral. Quando usado ou reproduzido, a fonte deve ser devidamente mencionada e os autores referenciados. Fonte: http://www.abepro.org.br/publicacoes/index.asp?pesq=ok&ano=2017&area=&pchave=&autor=Barbalho. Acesso em: 02 jun. 2020.-
Palavras-chave: dc.subjectMapeamentos de processos-
Palavras-chave: dc.subjectServiço público-
Palavras-chave: dc.subjectDesperdícios-
Palavras-chave: dc.subjectProdução-
Título: dc.titleAnálise dos processos finalísticos de uma organização pública com base em conceitos de produção enxuta-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional – UNB

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