Contribuições ao processo de planejamento de negócio para geração de empresas de base tecnológica de origem acadêmica (EBTS de OA).

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorReis, Luciana Paula-
Autor(es): dc.creatorCheng, Lin Chi-
Autor(es): dc.creatorLadeira, Marcelo Bronzo-
Autor(es): dc.creatorFernandes, June Marques-
Data de aceite: dc.date.accessioned2019-11-06T13:34:52Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2019-11-06T13:34:52Z-
Data de envio: dc.date.issued2015-08-18-
Data de envio: dc.date.issued2015-08-18-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/5596-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/558607-
Descrição: dc.descriptionO Processo de Planejamento do Negócio (PPNeg) pode ser considerado uma iniciativa na orientação e forma como deve ser gerenciada a transição de uma tecnologia para o produto e a configuração inicial de um negócio. Pode-se destacar esse aspecto como uma das condições para um alinhamento mais assertivo do posicionamento mercadológico de Empresas de Base Tecnológica de Origem Acadêmica (EBTs de OA). Nesse contexto, o artigo tem como objetivo descrever o PPNeg e as mediações existentes entre esse e o Processo de Planejamento Tecnológico (PPTec) de EBTs, particularmente daquelas de origem acadêmica. A pesquisa investigou 29 projetos de universidades mineiras, concentrando-se em organizações nascentes. A partir da utilização da estratégia de pesquisa-ação, métodos e técnicas de gestão de desenvolvimento de produtos e princípios da gestão de operações, os pesquisadores identificaram as decisões tomadas ao longo das fases do planejamento, procurando compreender as relações entre o planejamento de negócio e o planejamento tecnológico das respectivas EBTs. Como contribuição percebe-se o aporte de uma metodologia, representada em um pictograma, capaz de orientar pesquisadores e gestores na definição de seus modelos de negócio e estruturação inicial das estratégias de operações. Como limite ao seu alcance, destaca-se o fato do estudo não ter se aprofundado na identificação dos recursos envolvidos na consolidação dos modelos de negócios dessas organizações e por não explorar as restrições enfrentadas pelas equipes empreendedoras ao longo do processo de consolidação dos novos negócios dessas EBTs.-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsA Revista de Administração e Inovação permite o depósito da versão pós-print de um artigo. Fonte Diadorim <http://diadorim.ibict.br/handle/1/318>. Acesso em: 20 mai. 2015.-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso de planejamento do negócio-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso de planejamento tecnológico-
Palavras-chave: dc.subjectModelo de negócio-
Título: dc.titleContribuições ao processo de planejamento de negócio para geração de empresas de base tecnológica de origem acadêmica (EBTS de OA).-
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