Uma análise dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) que influenciam a implementação de mudanças organizacionais embasadas nos princípios Lean : o contexto de uma indústria farmacêutica.

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorFernandes, June Marques-
Autor(es): dc.contributorReis, Luciana Paula-
Autor(es): dc.contributorFernandes, June Marques-
Autor(es): dc.contributorReis, Luciana Paula-
Autor(es): dc.contributorForcellini, Fernando Antônio-
Autor(es): dc.contributorOliveira, Fernando Luiz Pereira de-
Autor(es): dc.creatorTeixeira, Ermeson Lincon de Oliveira-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-08-11T11:23:45Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-08-11T11:23:45Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-12-09-
Data de envio: dc.date.issued2024-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/21136-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1187830-
Descrição: dc.descriptionPrograma de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. Departamento de Engenharia de Produção, Instituto de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto.-
Descrição: dc.descriptionEste projeto teve como objetivo avaliar a influência dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) no engajamento dos colaboradores (EG) e na sustentabilidade Lean (SU) no contexto de uma indústria farmacêutica. O problema central identificado foi a ausência de um modelo holístico e estruturado capaz de identificar os FCS que, de fato, impactam a implementação de mudanças culturais orientadas pelos princípios Lean. Com base nos três construtos identificados na revisão da literatura — FCS, EG e SU — foi proposto um modelo estrutural para análise. O estudo foi desenvolvido em três etapas principais: (i) realização de uma revisão sistemática da literatura, que fundamentou a proposição do modelo; (ii) coleta de dados por meio da aplicação de um questionário aos colaboradores da organização; e (iii) análise dos dados utilizando a modelagem de equações estruturais. Os resultados obtidos validaram as relações entre os construtos FCS, EG e SU, confirmando que os FCS exercem influência positiva tanto sobre o engajamento dos colaboradores quanto sobre a sustentabilidade Lean. Além disso, foi identificada uma relação bidirecional e positiva entre SU e EG, evidenciando a relevância dos fatores contextuais e estruturais nesse processo. Do ponto de vista teórico, os achados contribuem para o avanço do conhecimento ao validar empiricamente os três construtos analisados. No âmbito prático, especialmente para o setor farmacêutico, os resultados oferecem subsídios relevantes para a implementação eficaz de transformações culturais baseadas no pensamento Lean. Embora o estudo apresente limitações quanto à sua generalização, ele fornece uma base consistente para investigações futuras e aplicações em contextos organizacionais diversos.-
Descrição: dc.descriptionThis project aims to evaluate the influence of Critical Success Factors (CSF) on employee engagement and Lean sustainability in the context of the pharmaceutical industry. The lack of a holistic and structured model that can identify the CSFs that truly affect the implementation of cultural changes based on Lean principles is identified as the problem. Based on the three Constructs presented in the literature review (CSF, engagement (EG), and sustainability (SU)), a structural model was proposed. The study was conducted in three distinct stages: i) a systematic literature review to propose the structural model, ii) a quantitative survey through a questionnaire to statistically validate the hypotheses of the structural model, iii) data analysis using SEM technique. By using questionnaires and analyzing the data through EFA, CFA, and SEM methods, the results validated the relationships among the constructs CSF, EG, and SU and confirmed that the CSFs positively influence both EG and SU, as well as the bidirectional and positive relationship between SU and EG, highlighting the importance of contextual and structural factors. The findings contribute to academic literature by empirically validating the constructs CSF, SU, and EG. For organizational practice, especially in the pharmaceutical sector, it provides valuable insights into the effective implementation of cultural changes. Despite the limitations of generalization, the study offers a solid foundation for future research and practical applications.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsaberto-
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/-
Direitos: dc.rightsAutorização concedida ao Repositório Institucional da UFOP pelo(a) autor(a) em 02/12/2025 com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que sejam citados o autor e o licenciante. Não permite o uso para fins comerciais.-
Palavras-chave: dc.subjectProjetos otimizados - estatística-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectProdução enxuta-
Título: dc.titleUma análise dos Fatores Críticos de Sucesso (FCS) que influenciam a implementação de mudanças organizacionais embasadas nos princípios Lean : o contexto de uma indústria farmacêutica.-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - UFOP

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