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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.creator | Anjo, José Edemir da Silva | - |
| Autor(es): dc.creator | Santos, Rhaiane Maria Andrade | - |
| Autor(es): dc.creator | Brito, Valéria da Glória Pereira | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2026-02-09T12:30:41Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2026-02-09T12:30:41Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022-06-27 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2022-06-27 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2020 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://repositorio.ufla.br/handle/1/50367 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://www.relise.eco.br/index.php/relise/article/view/457 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1162744 | - |
| Descrição: dc.description | A sociedade está cada vez mais atenta à postura sustentável das organizações no desenvolvimento das suas operações. Para atender a esses anseios, a responsabilidade social empresarial (RSE) consiste na postura assumida pelas empresas e em qualquer ação que caracterize como melhoria da qualidade de vida para as partes interessadas. Em um sentido amplo, a RSE caracteriza-se como uma postura enraizada em todas as ações organizacionais, buscando aqui relacionar com o conceito da teoria da prática e mais especificamente, no conceito de estratégia como prática. A estratégia como prática refere-se a algo dinâmico, que está no strategizing (estrategizar) e imbricado na práxis, no praticante e na prática. Nesse sentido, o objetivo desse estudo teórico-reflexivo é compreender as possíveis contribuições da estratégia como prática para a responsabilidade social empresarial. Como considerações, pode-se observar que o uso do conceito do strategizing e dos três elementos que o perpassam, podem ser aplicados para maior compreensão das estratégias da responsabilidade social empresarial, contribuindo assim para um desenvolvimento e melhor aprimoramento da sua prática. Além disso, o estrategizar constitui uma forma de fazer responsabilidade social que permite que a prática esteja presente em toda a sua estrutura. | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Publicador: dc.publisher | Relise | - |
| Direitos: dc.rights | restrictAccess | - |
| ???dc.source???: dc.source | Revista Livre de Sustentabilidade e Empreendedorismo | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Estratégia como prática | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Responsabilidade social | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sustentabilidade | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Strategy as practice | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Social responsibility | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Sustainability | - |
| Título: dc.title | Estratégia como prática e as contribuições para a responsabilidade social | - |
| Título: dc.title | Strategy as practice and contributions to social responsibility | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | Artigo | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA) | |
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