A transformação digital e o conhecimento organizacional: Uma revisão sistemática da literatura

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorArantes, Rita de Cássia-
Autor(es): dc.creatorPereira, Michele Morais Oliveira-
Autor(es): dc.creatorCastro, Cleber Carvalho de-
Autor(es): dc.creatorMineiro, Andrea Aparecida da Costa-
Autor(es): dc.creatorOliveira, José Augusto-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-02-09T12:23:40Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-02-09T12:23:40Z-
Data de envio: dc.date.issued2022-02-24-
Data de envio: dc.date.issued2022-02-24-
Data de envio: dc.date.issued2021-10-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.ufla.br/handle/1/49427-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1160404-
Descrição: dc.descriptionLiterature has pointed out that Digital Transformation (DT) is imposing a complete organizational change on companies. However, there is still a limited understanding of the changes related to knowledge and its processes in this scenario. Therefore, the objective was to verify how the field of study of knowledge management is developing in light of the changes caused by DT. The study used three databases to collect articles, and the data were analyzed with VOSviewer and content analysis. The results indicate that companies must develop new resources and capabilities (common and dynamic) to take advantage of DT opportunities. The study contributes to a better understanding of knowledge as a strategic resource in DT.-
Descrição: dc.descriptionA literatura tem apontado que a Transformação Digital (TD) está impondo às empresas uma completa mudança organizacional. Contudo, ainda há um entendimento limitado sobre as mudanças relativas ao conhecimento e seus processos nesse cenário. Diante disso, o objetivo foi verificar como o campo de estudo de gestão do conhecimento está se desenvolvendo diante das mudanças ocasionadas pela TD. O estudo utilizou três bases de dados para a coleta de artigos, sendo os dados analisados com o VOSviewer e análise de conteúdo. Os resultados indicam que as empresas devem desenvolver novos recursos e capacidades (comuns e dinâmicos) para aproveitar as oportunidades da TD. O estudo contribui para melhor compreensão sobre o conhecimento como um recurso estratégico na TD.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Federal do Ceará-
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial 4.0 International-
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial 4.0 International-
Direitos: dc.rightsacesso aberto-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/-
???dc.source???: dc.sourceContextus – Revista Contemporânea de Economia e Gestão-
Palavras-chave: dc.subjectTransformação digital-
Palavras-chave: dc.subjectTecnologias digitais-
Palavras-chave: dc.subjectConhecimento-
Palavras-chave: dc.subjectGestão do conhecimento-
Palavras-chave: dc.subjectRecurso estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectDigital transformation-
Palavras-chave: dc.subjectDigital technologies-
Palavras-chave: dc.subjectKnowledge-
Palavras-chave: dc.subjectKnowledge management-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic resource-
Título: dc.titleA transformação digital e o conhecimento organizacional: Uma revisão sistemática da literatura-
Título: dc.titleDigital transformation and organizational knowledge: A systematic literature review-
Título: dc.titleTransformación digital y conocimiento organizacional: una revisión sistemática de la literatura-
Tipo de arquivo: dc.typeArtigo-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA)

Não existem arquivos associados a este item.