Inovação x imitação: o uso de estratégias competitivas na indústria da moda

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorCampos, Rita de Cássia Leal-
Autor(es): dc.creatorAraújo, Uajará Pessoa-
Autor(es): dc.creatorAntonialli, Luiz Marcelo-
Autor(es): dc.creatorLeme, Paulo Henrique Montagnana Vicente-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-02-09T12:14:08Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-02-09T12:14:08Z-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-03-
Data de envio: dc.date.issued2023-07-03-
Data de envio: dc.date.issued2021-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.ufla.br/handle/1/58034-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1157204-
Descrição: dc.descriptionThis article aimed to investigate how innovation and imitation strategies are designed and applied in the fashion industry to gain competitiveness. This is a qualitative descriptive research. Seven semi-structured interviews were conducted with managers of women’s fashion companies in the city of Belo Horizonte. To analyze the data, content analysis was used. The results showed that there are brands that are based on innovation and differentiation to remain competitive, but it is also common to use the imitative strategy as a way to reduce costs, risks and uncertainties. Although they seem opposite, innovation and imitation are strategies that together sustain the fashion phenomenon. They can even be combined, incorporating elements that represent from the brand identity to the trends already launched. In addition to theoretical contributions in the field of strategy, the research encourages fashion managers to reflect on their strategic positioning in the market.-
Descrição: dc.descriptionEste artigo teve como objetivo investigar como são delineadas e aplicadas as estratégias de inovação e imitação na indústria da moda para o ganho de competitividade. Trata-se de uma pesquisa qualitativa de caráter descritivo. Foram realizadas sete entrevistas semiestruturadas com gestoras de empresas de moda feminina da cidade de Belo Horizonte. Para analisar os dados, utilizou-se a análise de conteúdo. Os resultados apontaram que há marcas que se baseiam em inovação e diferenciação para se manterem competitivas, mas também é comum o emprego da estratégia imitativa como forma de diminuir custos, riscos e incertezas. Embora pareçam opostas, inovação e imitação são estratégias que, juntas, sustentam o fenômeno da moda. Elas podem inclusive ser combinadas, incorporando elementos que representem desde a identidade da marca até as tendências já lançadas. Além das contribuições teóricas no campo da estratégia, a pesquisa instiga os gestores da moda a refletir sobre o seu posicionamento estratégico no mercado.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherFundace-
Direitos: dc.rightsacesso aberto-
???dc.source???: dc.sourceRACEF – Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria da moda-
Palavras-chave: dc.subjectEstratégia-
Palavras-chave: dc.subjectInovação-
Palavras-chave: dc.subjectImitação-
Palavras-chave: dc.subjectFashion industry-
Palavras-chave: dc.subjectStrategy-
Palavras-chave: dc.subjectInnovation-
Palavras-chave: dc.subjectImitation-
Título: dc.titleInovação x imitação: o uso de estratégias competitivas na indústria da moda-
Título: dc.titleInnovation x imitation: the use of competitive strategies in the fashion industry-
Tipo de arquivo: dc.typeArtigo-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA)

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