
Atenção:
O eduCAPES é um repositório de objetos educacionais, não sendo responsável por materiais de terceiros submetidos na plataforma. O usuário assume ampla e total responsabilidade quanto à originalidade, à titularidade e ao conteúdo, citações de obras consultadas, referências e outros elementos que fazem parte do material que deseja submeter. Recomendamos que se reporte diretamente ao(s) autor(es), indicando qual parte do material foi considerada imprópria (cite página e parágrafo) e justificando sua denúncia.
Caso seja o autor original de algum material publicado indevidamente ou sem autorização, será necessário que se identifique informando nome completo, CPF e data de nascimento. Caso possua uma decisão judicial para retirada do material, solicitamos que informe o link de acesso ao documento, bem como quaisquer dados necessários ao acesso, no campo abaixo.
Todas as denúncias são sigilosas e sua identidade será preservada. Os campos nome e e-mail são de preenchimento opcional. Porém, ao deixar de informar seu e-mail, um possível retorno será inviabilizado e/ou sua denúncia poderá ser desconsiderada no caso de necessitar de informações complementares.
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.creator | Campos, Rafaella Cristina | - |
| Autor(es): dc.creator | Faria, Marcela | - |
| Autor(es): dc.creator | Silva, Tayriane Mayre | - |
| Autor(es): dc.creator | Lopes, Marcelo Antônio | - |
| Autor(es): dc.creator | Cappelle, Mônica Carvalho Alves | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2026-02-09T12:07:09Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2026-02-09T12:07:09Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2019-06-03 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2019-06-03 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2018 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://repositorio.ufla.br/handle/1/34589 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1154710 | - |
| Descrição: dc.description | This work aimed to understand the impact of the informal leadership on the management process and on the organizational structure. The methodology is qualitative with study case, the data collection happened with an open questionnaire that was responded for 14 (fourteen) managers and analyzed by the contain analysis technic. The management impact is present in three aspects: the importance of tools over the importance of human relations on the management work, communication noise between sectors and people, and the absence of the founders in the company on a daily bases. The structure impact happens in two moments that are against each other: the autonomy creates the need of domination and at the same time the need of fast resolutions, there for the manifestation of informal leadership is so problematic. It is concluded that management and structure impacts are harmful for the organization but coexistent on its culture, so it is self-generated. | - |
| Descrição: dc.description | Objetiva-se neste artigo compreender o impacto da liderança informal nos processos gerenciais e estruturais da organização. A base metodológica é qualitativa, com estudo de caso; a coletas de dados ocorrem com questionários abertos respondidos por 14 (quatorze) gerentes e analisados com base na técnica de análise de conteúdo. O impacto gerencial está presente em três aspectos: a importância no ferramental sobre os relacionamentos interpessoais do trabalho gerencial, ruído de comunicação entre setores e constante ausência da sede física dos fundadores da empresa. O impacto estrutural caracteriza-se por dois aspectos dicotômicos: a autonomia, que gera necessidade de dominação e, ao mesmo tempo, gera liderança informal escapando da estrutura formal organizacional. Conclui-se que todos os impactos estão ligados à cultura da empresa que não só permite a manifestação de uma relação danosa, como também a mantem mesmo que não intencional. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Publicador: dc.publisher | Faculdade Santo Agostinho | - |
| Direitos: dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | - |
| Direitos: dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | - |
| Direitos: dc.rights | acesso aberto | - |
| Direitos: dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | - |
| Direitos: dc.rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | - |
| ???dc.source???: dc.source | Revista FSA | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Poder | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Liderança | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Cultura organizacional | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Power | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Leadership | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Organizational culture | - |
| Título: dc.title | Liderança informal e seu impacto gerencial e estrutural | - |
| Título: dc.title | Informal leadership and its impact management and structural | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | Artigo | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA) | |
O Portal eduCAPES é oferecido ao usuário, condicionado à aceitação dos termos, condições e avisos contidos aqui e sem modificações. A CAPES poderá modificar o conteúdo ou formato deste site ou acabar com a sua operação ou suas ferramentas a seu critério único e sem aviso prévio. Ao acessar este portal, você, usuário pessoa física ou jurídica, se declara compreender e aceitar as condições aqui estabelecidas, da seguinte forma: