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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Lima, Juvêncio Braga de | - |
| Autor(es): dc.contributor | Santos, Antônio Carlos dos | - |
| Autor(es): dc.contributor | Oliveira, Luciel Henrique de | - |
| Autor(es): dc.creator | Gubert, José Eduardo | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2026-02-09T11:58:27Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2026-02-09T11:58:27Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-09-14 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-09-14 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2015-09-14 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2001-02-20 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://repositorio.ufla.br/handle/1/10360 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1151572 | - |
| Descrição: dc.description | This work identifies the strategies adopted by a settlement cooperative, based on the influence ofelements of institutional nature. In order to do so, an attempt was made to accomplish a study of its constitution process and the identification and analysis of phases of the transformation of its structure. The study object went to Cooperativa Agrícola Novo Sarandi - COANOL, of Fazenda Annoni's settlement, located in Sarandi/RS. The adopted methodology was based on a qualitative research through the case study. For the collection of the data the technique of documental analysis and semi-structured interviews were used, starting from a route previously established and tested. It was observed that the organization is influenced strongly by elements ofinstitutional nature. From the initial apprenticeship ofits development strategic arrangements are configured that reflect the pressures exercised by its institutional environment - The group of conceptions and structures of the Landless Movement (MST). The strategic process ofthe cooperative organization takes place along a continuum where on a side tliere are the strategies of more deliberative stamp and on other the most emergent ones. In the case of COANOL, there is a prevalence of more emergent character strategies, characterizing the one that Mintzberg calls an organization deliberately emergent. Although the cooperative has a concem with the efficiency and the demand for its production, this is not a fundamental considered factor in the orientation of the operation of the organization, prior to this, there is the incorporation ofguidelines defined previously in its institutional fíeld, and that contribute to the survival and legitimation ofits activities in the context in which it is inserted. | - |
| Descrição: dc.description | Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) | - |
| Descrição: dc.description | Esse trabalho identifica as estratégias adotadas por uma cooperativa de assentamento com base na influência de elementos de natureza institucional. Para tanto, buscou-se realizar um estudo do seu processo de constituição e a identificação e análise de fases da transformação de sua estrutura. O objeto de estudo foi a Cooperativa Agrícola Novo Sarandi - COANOL, do assentamento da Fazenda Annoni, localizado em Sarandi/RS. A metodologia adotada baseouse em uma pesquisa qualitativa, por meio do estudo de caso. Para a coleta dos dados, utilizou-se da técnica de análise documental e entrevistas semiestruturadas, partindo de um roteiro previamente estabelecido e testado. Observou-se que a organização é fortemente influenciada por elementos de natureza institucional. Desde o estágio inicial de seu desenvolvimento se configuram arranjos estratégicos que refletem as pressões exercidas pelo seu ambiente institucional: o conjunto de concepções e estruturas do Movimento Sem Terra (MST). O processo estratégico da organização cooperativa se dá ao longo de um continuum, no qual, de um lado, estão as estratégias de cunho mais deliberativo e de outro as mais emergentes. No caso da COANOL, há um predomínio de estratégias de caráter mais emergentes, caracterizando o que Mintzberg chama de uma organização deliberadamente emergente. Embora a cooperativa tenha uma preocupação com a eficiência e a demanda por sua produção, estes não são fatores considerados fundamentais na orientação do funcionamento da organização. Antes disso, há a incorporação de diretrizes definidas previamente no seu campo institucional e que contribuem para a sobrevivência e legitimação de suas atividades no contexto em que está inserida. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Publicador: dc.publisher | Universidade Federal de Lavras | - |
| Publicador: dc.publisher | Mestrado em Administração Rural | - |
| Publicador: dc.publisher | Pós-graduação stricto-sensu em Administração | - |
| Publicador: dc.publisher | UFLA | - |
| Publicador: dc.publisher | brasil | - |
| Publicador: dc.publisher | Departamento de Administração e Economia | - |
| Direitos: dc.rights | acesso aberto | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Cooperativas agrícolas | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Cooperative agriculture | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Estratégia | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Strategy | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração | - |
| Título: dc.title | Gestão estratégica de cooperativa de assentamento: o papel do ambiente institucional | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | dissertação | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA) | |
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