Vantagens e desvantagens da tercerização na administração publica de uma IFES

Registro completo de metadados
MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorOliveira, Denis Renato de-
Autor(es): dc.contributorJoaquim, Nathália de Fátima-
Autor(es): dc.creatorAlves, Valmir-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-02-09T11:43:15Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-02-09T11:43:15Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-07-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-07-
Data de envio: dc.date.issued2020-04-07-
Data de envio: dc.date.issued2018-11-22-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.ufla.br/handle/1/39873-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1145966-
Descrição: dc.descriptionEsta pesquisa buscou analisar a percepção dos fiscais de contratos, pró-reitor e do preposto de uma Instituição Federal de Ensino Superior acerca da política de terceirização como estratégia de contratação. Apesar dos divergentes pontos de vista, benefícios e limitações desta prática, considerando o impacto dos recentes cortes de recursos orçamentários e/ou repasses de verbas e o aumento da demanda, em números e qualidade, as universidades públicas têm adotado as políticas de contratações como estratégia para manutenção da prestação de serviços educacionais. Esta pesquisa se classifica como qualitativa, possui natureza descritiva e utilizou como instrumento de coleta de dados entrevistas com o Pró-Reitor de Planejamento e Gestão em exercício em 2018 e com o administrador efetivo que atua como fiscal de contrato na universidade e que está há mais de 10 anos no cargo, além de uma atendente de suporte técnico. Também foram entrevistados dois funcionários responsáveis pelo preposto (empresa terceirizada). O resultado demonstrou que a administração da Universidade estudada busca seguir a legislação vigente e os Princípios da Legalidade, Impessoalidade, Moralidade, Publicidade, Eficiência, mais ainda precisa se atentar para o princípio da impessoalidade, principalmente quando se considera a forma de contratação dos terceirizados. Também, a questão financeira quando os repasses que são feitos para Universidade não tem uma separação especifica para a terceirização, ou seja, são fatores que envolvem o Governo Federal. Diante destes fatores, para uma melhoria da terceirização a administração deve focar nos editais e contratos de terceirização que exijam das empresas terceirizadas a obediência da legislação e dos direitos dos trabalhadores.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Federal de Lavras-
Publicador: dc.publisherUFLA-
Publicador: dc.publisherbrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento de Administração e Economia-
Direitos: dc.rightsacesso aberto-
Palavras-chave: dc.subjectServiço público-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração Púbica-
Palavras-chave: dc.subjectTerceirização-
Título: dc.titleVantagens e desvantagens da tercerização na administração publica de uma IFES-
Tipo de arquivo: dc.typeTCC-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA)

Não existem arquivos associados a este item.