Os reflexos da morte de fundadores sobre os elementos culturais: uma análise em duas organizações familiares

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorLourenço, Cléria Donizete da Silva-
Autor(es): dc.creatorFerreira, Patricia Aparecida-
Autor(es): dc.creatorOliveira, Vânia Aparecida Rezende de-
Data de aceite: dc.date.accessioned2026-02-09T11:26:40Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2026-02-09T11:26:40Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2020-01-05-
Data de envio: dc.date.issued2014-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://repositorio.ufla.br/handle/1/38428-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://bell.unochapeco.edu.br/revistas/index.php/rgo/article/view/980-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1140921-
Descrição: dc.descriptionThe present work aims to identify, under the symbolic perspective, the impact of the death of the founder of organizational culture in two family organizations. The theoretical basis used is the organizational culture in the symbolic approach (SMIRCICH, 1983) and their interrelations with the death of the founder (FLEURY, 1987; FREITAS, 1991). We used the qualitative research method of case study, in-depth interviews and content analysis. The survey was conducted in two family organizations who had experienced the death of its founders in the last two years. For the presentation of results, we developed four analytical categories: the break with the old order, the resistance as a way of maintaining the fight, the stories of heroes and the myth of the founder and its symbols. The results showed that the death of the founders had influence on the culture of these organizations – the myth of the founder.-
Descrição: dc.descriptionO presente trabalho tem por objetivo identificar, sob a perspectiva simbólica, a repercussão da morte do fundador sobre a cultura organizacional em duas organizações familiares. A base teórica utilizada é a cultura organizacional na abordagem simbólica e as suas inter-relações com a morte do fundador. Utilizou-se da pesquisa qualitativa, do método do estudo de caso, de entrevistas em profundidade e da análise de conteúdo. A pesquisa foi feita em duas organizações familiares que tinham vivenciado a morte de seus fundadores nos dois últimos anos. Para a apresentação dos resultados, foram desenvolvidas quatro categorias analíticas: a ruptura com a velha ordem, a resistência como uma forma de manutenção do luto, as estórias dos heróis e, o mito do fundador e seus símbolos. Os resultados demonstraram que a morte dos fundadores exerceram uma forte influência sobre a cultura dessas organizações, sendo o mito do fundador concebido como uma referência para os atores organizacionais.-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Comunitária da Região de Chapecó – Unochapecó-
Direitos: dc.rightsrestrictAccess-
???dc.source???: dc.sourceRevista Gestão Organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectCultura organizacional-
Palavras-chave: dc.subjectSimbolismo-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizações familiares-
Palavras-chave: dc.subjectOrganizational culture-
Palavras-chave: dc.subjectSimbolism-
Palavras-chave: dc.subjectFamily business-
Título: dc.titleOs reflexos da morte de fundadores sobre os elementos culturais: uma análise em duas organizações familiares-
Título: dc.titleReflexes of death of the founder on cultural elements: analysis of two family busines-
Tipo de arquivo: dc.typeArtigo-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal de Lavras (RIUFLA)

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