Aplicação do ciclo DMAIC para melhoria da qualidade em uma fábrica de boné

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Autor(es): dc.contributorLima, Rafael Henrique Palma-
Autor(es): dc.contributorLima, Rafael Henrique Palma-
Autor(es): dc.contributorGuerreiro, Erico Daniel Ricardi-
Autor(es): dc.contributorDalto, José Luis-
Autor(es): dc.creatorFredini, Guilherme Buassali-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-29T13:22:51Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-29T13:22:51Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-04-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-04-10-
Data de envio: dc.date.issued2025-02-13-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/36474-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1112255-
Descrição: dc.descriptionWith the increasing competitiveness and the need for continuous improvement in product and process quality, companies have been seeking to implement methodologies that reduce failures and waste, thereby increasing efficiency. One of the most effective methodologies in this context is Six Sigma, which serves as a strategic and statistical approach aimed at improving quality and reliability, providing organizations with competitive advantages. This study presents a field research conducted in a cap manufacturing factory, with the objective of identifying the root causes of product defects, rework, and variability among production batches. To achieve this, the DMAIC cycle (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) was applied as a structured approach for implementing quality improvement actions. Initially, the analysis focused on defects related to the cap brim stitching, which significantly impacted the final product quality and led to high rework rates. Based on the collected data, analyzed using p control charts, it became evident that the process was statistically out of control, exhibiting defective items and a proportion of defects influenced by special causes. By applying the Pareto Diagram and the Cause-and-Effect Diagram, the main causes of defects were identified. Subsequently, action plans were developed and implemented using the 5W1H tool, with solutions that included operator training, standardization of procedures, preventive machine maintenance, and stricter control of raw materials.-
Descrição: dc.descriptionA partir do crescimento da competitividade e da necessidade de melhorar continuamente a qualidade dos produtos e processos, as empresas têm buscado implementar metodologias que reduzam falhas e desperdícios, aumentando sua eficiência. Uma das metodologias mais eficazes nesse contexto é o Seis Sigma, que se apresenta como uma abordagem estratégica e estatística voltada à melhoria da qualidade e confiabilidade, gerando vantagens competitivas às organizações. Este trabalho apresenta um estudo de campo aplicado em uma fábrica de bonés, com o objetivo de encontrar as causas dos defeitos e retrabalhos nos produtos e a variabilidade entre lotes no processo produtivo. Para isso, utilizou-se o ciclo DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), uma abordagem estruturada para a realização de ações de melhoria da qualidade dos processos. Inicialmente, foi definido como foco de análise os defeitos relacionados à costura do bico dos bonés, que impactavam significativamente na qualidade do produto final e geravam elevados índices de retrabalho. A partir dos dados coletados, analisados por meio de gráficos de controle p ficou evidente que o processo estava fora de controle estatístico, apresentando itens defeituosos, além de uma proporção fora de controle impactada por causas especiais. A partir do uso do Diagrama de Pareto e do Diagrama de Causa e Efeito, foram identificadas as principais causas dos defeitos. Planos de ação foram elaborados e implementados utilizando a ferramenta 5W1H, com soluções que incluíram treinamento de operadores, padronização de procedimentos, manutenção preventiva de máquinas e controle mais rigoroso dos materiais.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherLondrina-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEngenharia de Produção-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightsAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
Palavras-chave: dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)-
Palavras-chave: dc.subjectControle de qualidade-
Palavras-chave: dc.subjectBonés-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria têxtil-
Palavras-chave: dc.subjectSix sigma (Quality control standard)-
Palavras-chave: dc.subjectQuality control-
Palavras-chave: dc.subjectTextile industry-
Palavras-chave: dc.subjectCaps (Headgear)-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO-
Título: dc.titleAplicação do ciclo DMAIC para melhoria da qualidade em uma fábrica de boné-
Título: dc.titleApplication of the DMAIC cycle for quality improvement in a cap factory-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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