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| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Bortoluzzi, Sandro César | - |
| Autor(es): dc.contributor | Bortoluzzi, Sandro César | - |
| Autor(es): dc.contributor | Casagrande, Luiz Fernande | - |
| Autor(es): dc.contributor | Schvirck, Eliandro | - |
| Autor(es): dc.creator | Louzano, Larissa Francieli | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-29T13:21:58Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-29T13:21:58Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-24 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2020-11-24 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2016-03-30 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22292 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1111976 | - |
| Descrição: dc.description | O objetivo do presente estudo consiste em analisar os principais modelos e resultados de estudos recentes sobre maturidade de gestão de projetos. Trata-se de uma pesquisa bibliográfica elaborada a partir de publicações eletrônicas, tais como Tese, Dissertações, Artigos e Guias (Manual). Foram selecionados um total de 13 trabalhos, dentre os quais, 7 artigos, 3 guias, 2 dissertações e 1 tese de doutorado. Ao analisar estas publicações concluiu-se que para poder desenvolver competências visando atingir maturidade em gerenciamento de projetos, deve-se necessariamente considerar camadas (indivíduo, equipes e organização) de desenvolvimento de competências, além das questões estratégicas, dos elementos decisivos de sucesso em projetos e constituir uma perspectiva estruturada, através do esboço de estratégias, processos e efetivação das mudanças. Além disso, a gestão de projetos é imprescindível para uma empresa obter ganhos e com isso manter-se competitiva no mercado. Por isso, os gestores de projeto devem cumprir os objetivos e orçamentos traçados e, por conseguinte ser fiel nos prazos estipulados. Isto posto, o resultado do projeto deverá gerar lucro ou alguma vantagem competitiva para a organização. Pois, quanto mais intensos forem os esforços das empresas para o amadurecimento da gestão de projetos maior será o ganho nos resultados. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Publicador: dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | - |
| Publicador: dc.publisher | Pato Branco | - |
| Publicador: dc.publisher | Brasil | - |
| Publicador: dc.publisher | Departamento Acadêmico de Ciências Contábeis | - |
| Publicador: dc.publisher | Gestão Contábil e Financeira | - |
| Publicador: dc.publisher | UTFPR | - |
| Direitos: dc.rights | openAccess | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de projetos | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Planejamento estratégico | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Administração de pessoal | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Project management | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Strategic planning | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Personnel management | - |
| Palavras-chave: dc.subject | CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO | - |
| Título: dc.title | Maturidade em gestão de projetos: principais modelos e análise dos resultados de estudos recentes | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | livro digital | - |
| Aparece nas coleções: | Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT | |
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