Gestão pública da UFPI: uma análise do seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorMelo, Adalgisa Costa-
Autor(es): dc.creatorSousa, Delmárcio de Moura-
Autor(es): dc.creatorCampelo Filho, Eulálio Gomes-
Autor(es): dc.creatorFerasso, Marcos-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-29T12:11:20Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-29T12:11:20Z-
Data de envio: dc.date.issued2013-07-31-
Data de envio: dc.date.issued2013-07-31-
Data de envio: dc.date.issued2012-08-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/537-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p16-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1090624-
Descrição: dc.descriptionThis article was developed in order to collect data regarding the management models that stood out throughout the years and understand the importance of strategic planning for public institutions. Another goal was to identify the management model adopted by the Federal University of Piauí (UFPI) and analyze their Institutional Development Plan (PDI), comparing the actions proposed in the plan and the practical results obtained so far. The methodology used was the case study with an exploratory perspective, which included a bibliographical and documentary approach developed based on principles of the analytical research. In this study, it was found that the UFPI has been able to manage strategically its processes, at the same time that adopts a hybrid management style, containing characteristic features of both the managerial and the bureaucratic management models.-
Descrição: dc.descriptionEste estudo foi desenvolvido com o intuito de levantar dados a respeito dos modelos de gestão que se destacaram ao longo da nossa história e compreender a importância do planejamento estratégico para as instituições públicas. Pretende-se ainda identificar qual o modelo de gestão adotado pela Universidade Federal do Piauí e analisar o seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI), comparando as ações propostas com os resultados até então obtidos. A metodologia utilizada foi uma pesquisa exploratória do tipo estudo de caso, aliada a uma abordagem bibliográfica e documental, desenvolvidos com base em princípios de pesquisa analítica, por meio da análise temática de conteúdos. Constatou-se que a UFPI adota um modelo híbrido de gestão, apresentando elementos característicos tanto da gestão burocrática quanto da gerencialista e que é uma instituição capaz de gerir estrategicamente as suas ações.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Relação: dc.relationRevista Gestão Universitária na América Latina-
Relação: dc.relationhttps://www.periodicos.ufsc.br/index.php/gual/article/view/1983-4535.2012v5n2p16-
Direitos: dc.rightsEste trabalho está licenciado sob uma Licença Creative Commons Attribution 3.0. Acesso em: 09 jul. 2013.-
Palavras-chave: dc.subjectUniversidades e faculdades - Planejamento-
Palavras-chave: dc.subjectUniversidades e faculdades - Desenvolvimento-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração pública-
Palavras-chave: dc.subjectUniversities and colleges - Planning-
Palavras-chave: dc.subjectUniversities and colleges - Development-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectPublic administration-
Título: dc.titleGestão pública da UFPI: uma análise do seu Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)-
Título: dc.titleThe public management of UFPI: an analysis of its Institutional Development Plan-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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