Estudo de caso da aplicação da metodologia Kaizen para redução de defeitos de qualidade em uma indústria de papel

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Autor(es): dc.contributorPereira, Carlos Bernardo Gouvea-
Autor(es): dc.contributorPereira, Carlos Bernardo Gouvea-
Autor(es): dc.contributorSilva, Carla Dantas da-
Autor(es): dc.contributorNunez, David Lira-
Autor(es): dc.creatorRodrigues, Matheus Woiski-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-29T12:02:30Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-29T12:02:30Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-10-29-
Data de envio: dc.date.issued2024-10-29-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-16-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35285-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1087870-
Descrição: dc.descriptionWith the increasing competitiveness in the industrial sector, the implementation of management and maintenance methodologies and systems has become a common concern among organizations seeking survival and prominence in the market. In this context, one of the oldest and most popular industrial methodologies, TPM (Total Productive Maintenance), emerges as a consolidated alternative, structuring autonomous maintenance and providing the necessary tools to ensure continuous improvement at all operational levels in the pursuit of zero accidents, zero defects, and zero breakdowns. This work addressed, through a case study, the attempt to reduce a quality loss in a paper company in the Guarapuava/PR region using one of the methodologies within TPM, Kaizen. Although the results did not show a significant decrease in the addressed defect, Kaizen proved to be an extremely applicable methodology, being agile and easily replicable.-
Descrição: dc.descriptionCom a crescente competitividade no meio industrial, a implementação de metodologias e sistemas de gestão e manutenção tornam-se uma preocupação comum nas organizações na busca por sobrevivência e destaque no mercado. Nesse sentido, uma das mais antigas e populares metodologias industriais, o TPM (Manutenção Produtiva Total), surge como alternativa consolidada, estruturando a manutenção autônoma e fornecendo as ferramentas necessárias para garantir a melhoria contínua em todos os níveis operacionais em busca de zero acidentes, zero defeitos e zero quebras. Neste contexto, este trabalho abordou por meio de um estudo de caso a tentativa de diminuição de uma perda de qualidade em uma empresa de papel da região de Guarapuava/PR utilizando uma das metodologias presentes dentro do TPM, o kaizen. Ainda que os resultados não tenham demonstrado diminuição significativa do defeito abordado, o kaizen mostrou-se uma metodologia de extrema aplicabilidade, sendo ágil e de simples replicação.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherGuarapuava-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherEngenharia Mecânica-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightsAttribution 4.0 International-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/-
Palavras-chave: dc.subjectManutenção-
Palavras-chave: dc.subjectQualidade-
Palavras-chave: dc.subjectEngenharia Mecânica-
Palavras-chave: dc.subjectMaintenance-
Palavras-chave: dc.subjectQuality-
Palavras-chave: dc.subjectMechanical engineering-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS-
Título: dc.titleEstudo de caso da aplicação da metodologia Kaizen para redução de defeitos de qualidade em uma indústria de papel-
Título: dc.titleCase study on the application of the Kaizen methodology for reducing quality defects in a paper industry-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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