Percepção dos gestores de Centrais Geradoras Hidrelétricas (CGHs) e Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) sobre contabilidade gerencial

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBortoluzzi, Sandro César-
Autor(es): dc.contributorBortoluzzi, Sandro César-
Autor(es): dc.contributorGiasson, Oldair Roberto-
Autor(es): dc.contributorCasagrande, Luiz Fernande-
Autor(es): dc.creatorColla, Ethel Cristina Neis-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-29T12:01:41Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-29T12:01:41Z-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-24-
Data de envio: dc.date.issued2020-11-24-
Data de envio: dc.date.issued2017-04-20-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/22386-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1087621-
Descrição: dc.descriptionThis paper aims to verify the perception of managers of Hydropower Generating Plants – HGP and Small Hydropower Plants -SHPs about management accounting. The study is characterized as descriptive and quantitative and was carried out through a survey. The target public of this survey comprises small electricity generation companies, SHPs and HGPs, which produce up to 30 MW. The questionnaires were sent via e-mail to 57 companies affiliated with The Brazilian Association of Small Hydropower Plants and Hydropower Generating Plants – ABRAPCH. Thus, the main results of this survey are: (i) the managers of those enterprises are mostly men, aged between 41 and 50, with a high level of education and who have been in the position from 4 to 7 years, and who are always searching for ways to improve their knowledge; (ii) the majority of the enterprises have up to 10 employees, half of the companies have been in the market from 6 to 10 years, and the other half have been in the market for more than 11 years, and most of them are owned by individuals, (most of them have as partners, individuals /private individuals) and always make use of external consulting; (iii) accounting in most of these companies is made by an outside accounting office, most managers have claimed to use management accounting for decision making, for the managers the importance of using tools is greater than for the companies, the area which the companies are more concerned about is the financial one, and for the majority of these companies the most used tools are budgets and strategic planning. The study concluded that these companies still have a great concern about the financial area ( receivables and payables) ,but they also use as tools, budgets and strategic planning.-
Descrição: dc.descriptionEste trabalho tem como objetivo verificar a percepção dos gestores de Centrais Geradoras Hidrelétricas – CGHs e Pequenas Centrais Hidrelétricas – PCHs sobre a contabilidade gerencial. A pesquisa caracteriza-se como descritiva e quantitativa, sendo realizada por meio de uma survey. Para a realização desta pesquisa o público-alvo compreendeu as pequenas empresas geradoras de energia elétrica, CGHs e PCHs, que produzem até 30 MW. Os questionários foram enviados via correio eletrônico (e-mail) para as 57 empresas associadas da Associação Brasileira de Pequenas Centrais Hidrelétricas e Centrais Geradoras Hidrelétricas – ABRAPCH. Dessa forma, os principais resultados da pesquisa são: (i): os gestores destes empreendimentos são na maioria do sexo masculino, com idade entre 41-50 anos, com elevado grau de escolaridade e estão no cargo entre 4 a 7 anos, e sempre procuram atualizar seus conhecimentos; (ii): os empreendimentos na sua maioria tem até 10 funcionários, estão no mercado entre 6 e a 10 anos, tendo a maioria destes empreendimentos sócios pessoas físicas, e sempre utilizam os serviços de consultoria externa; (iii): a contabilidade na maioria dos empreendimentos é realizada por escritório contábil, os gestores afirmaram sempre utilizar a contabilidade gerencial para tomada de decisão, para os gestores a importância na utilização das ferramentas é maior do que para as empresas, a área que as empresas mais se preocupam é a financeira e para a maioria delas as ferramentas mais utilizadas são o orçamento e o planejamento estratégico. Conclui-se que estas empresas têm ainda grande preocupação com a área financeira (contas a pagar e a receber), mas também utilizam como ferramenta o orçamento e o planejamento estratégico.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherPato Branco-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherDepartamento Acadêmico de Ciências Contábeis-
Publicador: dc.publisherEspecialização em Gestão Contábil e Financeira-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Palavras-chave: dc.subjectPercepção-
Palavras-chave: dc.subjectProcesso decisório-
Palavras-chave: dc.subjectContabilidade gerencial-
Palavras-chave: dc.subjectUsinas hidrelétricas-
Palavras-chave: dc.subjectPerception-
Palavras-chave: dc.subjectDecision making-
Palavras-chave: dc.subjectManagerial accounting-
Palavras-chave: dc.subjectHydroelectric power plants-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS-
Título: dc.titlePercepção dos gestores de Centrais Geradoras Hidrelétricas (CGHs) e Pequenas Centrais Hidrelétricas (PCHs) sobre contabilidade gerencial-
Título: dc.titlePerception of managers in Hydroelectric Generating Plants (HGPs) and Small Hydropower Plants (SHPs) on management accounting-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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