Análise dos processos de gestão em uma pequena construtora no mercado da construção civil

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Autor(es): dc.contributorIarozinski Neto, Alfredo-
Autor(es): dc.contributorIarozinski Neto, Alfredo-
Autor(es): dc.contributorMatoski, Adalberto-
Autor(es): dc.contributorHara, Massayuki Mário-
Autor(es): dc.creatorBara, Rodrigo Augusto Fredo-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-29T11:56:30Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-29T11:56:30Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-07-22-
Data de envio: dc.date.issued2024-07-22-
Data de envio: dc.date.issued2022-04-29-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34136-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1086081-
Descrição: dc.descriptionThis study aims to analyze and insert into the management of a small construction company as a case study, methods linked to innovation and efficiency in points of the organizational department of the construction company. With this, the applied methodology is based on the concepts and processes of design thinking, related specifically to demonstrate didactically and with drawings in diagrams of each sector of the organizational chart of the management by company processes. Each sector is mapped using basic elements of BPMN notation for process modeling, and inserting the methodology into the constructor in the specific management departments. Thus the result of the application in the construction enabled to present a basic model that demonstrates and presents the best practices linked to the new management processes. It is suitable and compatible with the concepts of the reality of small manufacturers.-
Descrição: dc.descriptionO presente estudo tem como objetivo analisar e inserir na gestão de uma construtora de pequeno porte como estudo de caso, métodos atrelados a inovação e eficiência em pontos do departamento organizacional da construtora. Com isso a metodologia aplicada se baseia nos conceitos e processos do design thinking, relacionado especificamente em demonstrar de forma didática e com desenhos em diagramas de cada setor do organograma da gestão por processos da empresa. Cada setor é mapeado usando elementos básicos da notação BPMN para modelagem de processos, e inserindo a metodologia na construtora nos departamentos específicos da gestão. Assim o resultado de aplicação na construtora possibilitou apresentar um modelo básico que demonstre e apresente as melhores práticas atreladas aos novos processos de gestão. Sendo adequado e compatível com os conceitos da realidade das pequenas construtoras.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paraná-
Publicador: dc.publisherCuritiba-
Publicador: dc.publisherBrasil-
Publicador: dc.publisherGerenciamento de Obras-
Publicador: dc.publisherUTFPR-
Direitos: dc.rightsopenAccess-
Direitos: dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/-
Palavras-chave: dc.subjectIndústria de construção civil - Administração-
Palavras-chave: dc.subjectPlanejamento estratégico-
Palavras-chave: dc.subjectConcorrência-
Palavras-chave: dc.subjectConstruction industry - Management-
Palavras-chave: dc.subjectStrategic planning-
Palavras-chave: dc.subjectCompetition-
Palavras-chave: dc.subjectCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL-
Título: dc.titleAnálise dos processos de gestão em uma pequena construtora no mercado da construção civil-
Tipo de arquivo: dc.typelivro digital-
Aparece nas coleções:Repositorio Institucional da UTFPR - RIUT

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