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Proposta de fatores críticos para implementação do lean no gerenciamento de projetos como meio de geração de valor na organização
Use este link compartilhar ou citar este material: http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1057411
Registro completo de metadados
| Metadados | Descrição | Idioma |
|---|---|---|
| Autor(es): dc.contributor | Vieira Neto, Júlio | - |
| Autor(es): dc.contributor | Caiado, Rodrigo Goyannes Gusmão | - |
| Autor(es): dc.contributor | Freitag, Alberto Eduardo Besser | - |
| Autor(es): dc.creator | Lima, Bianca Felizardo | - |
| Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T20:14:31Z | - |
| Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T20:14:31Z | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-21 | - |
| Data de envio: dc.date.issued | 2025-01-21 | - |
| Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/36103 | - |
| Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1057411 | - |
| Descrição: dc.description | O objetivo desta dissertação é apresentar uma nova metodologia de gerenciamento de projetos mais coerente com o cenário econômico atual, que impõe às organizações a necessidade de reduzir constantemente seus custos e implementar processos cada vez mais eficientes. Das abordagens de gestão e produção conhecidas, enxerga-se familiaridade da Filosofia Lean com tais conceitos, dando origem assim ao que chamamos de Gerenciamento de Projetos Lean. Foram levantados fatores críticos para implementação desse novo conceito nas organizações e evidenciado o valor gerado ao implementá-lo. Um questionário direcionado a pessoas que lidam projetos no dia-a-dia buscou entender a concordância dos respondentes em colocar tais fatores críticos em prática e os benefícios gerados por eles à organização. Este instrumento de pesquisa resultou em 166 respostas úteis, analisadas através de estatística descritiva e do método de análise fatorial, originando dois fatores latentes que resumem os fatores críticos encontrados na literatura. Os resultados do questionário indicam que, esse novo conceito melhora o desempenho dos projetos e corrobora para alcançar o principal objetivo das organizações: o completo atendimento às necessidades das partes interessadas. Por meio dos dois fatores latentes encontrados, foi possível fornecer aos gerentes de projetos um caminho simples para implementar o lean no seu dia-a-dia e entregar valor organizacional. Embora já comprovado que os princípios lean mostram adaptabilidade aos requisitos de diversos projetos e produtos, além de já constatadas as melhorias promovidas por ele em áreas de produção e manufatura; a aplicação desse conceito no gerenciamento de projetos ainda não é muito explorada. Por isso, estre trabalho traz à tona a união dessas metodologias e mostra como elas são capazes de aproveitar melhor os recursos disponíveis em um projeto, eliminar desperdícios, facilitar o fluxo informações, resolver problemas em suas causas raízes e, principalmente, criar e entregar valor ao cliente em cada atividade. | - |
| Descrição: dc.description | This research aims to present a new project management methodology more coherent to current economic scenario, which imposes on organizations cost reductions and more efficient processes. Of all known management and production approaches, Lean principles seems to be best suited with these concepts. The combination of these two methodologies is known as Lean Project Management. Critical factors for the implementation of this new concept have been raised and the value generated while its happening will be highlighted on this research. A survey for people who deal with projects daily sought to understand their agreement on practicing those critical factors while it provides benefits to the organization. The survey resulted in 166 useful answers, which had its data analyzed through descriptive statistics parameters and factor analysis method, rising two latent factors that summarize all critical factors found on literature. Survey practical findings indicates improvement on project performance and ensures organizations' main goal: fully meeting the needs of their stakeholders. Through those two latent factors found, it was possible to provide project managers a simple way to implement lean on their daily activities, delivering organizational value as well. While lean principles show adaptability to any projects or products requirements and is also responsible for improvements in production and manufacturing areas, this concept application in project management remains not much explored. Therefore, this research brings out the alliance of these methodologies working together to seek better use of resources, eliminate waste, make the information flows, solve problems in their root cause, create and deliver value to the customer in each activity. | - |
| Descrição: dc.description | 136 f. | - |
| Formato: dc.format | application/pdf | - |
| Idioma: dc.language | pt_BR | - |
| Direitos: dc.rights | Open Access | - |
| Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Lean | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão de projetos | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão de projetos lean | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Fatores críticos de sucesso | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Gestão de projeto | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Produção enxuta | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Fator crítico de sucesso | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Lean | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Project management | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Lean project management | - |
| Palavras-chave: dc.subject | Critical success factors | - |
| Título: dc.title | Proposta de fatores críticos para implementação do lean no gerenciamento de projetos como meio de geração de valor na organização | - |
| Tipo de arquivo: dc.type | Dissertação | - |
| Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF | |
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