Proposição de melhorias da gestão de estoques de uma pequena empresa do setor de autopeças

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorTammela, Iara-
Autor(es): dc.contributorMachado, Flávio-
Autor(es): dc.contributorBraga, Gabriela-
Autor(es): dc.creatorPortugal, Thaís da Cunha Tuntes-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T20:13:51Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T20:13:51Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-08-05-
Data de envio: dc.date.issued2025-08-05-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/39725-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1057154-
Descrição: dc.descriptionVisando aumentar a competitividade no mercado, com foco claro na redução de despesas, os estoques têm adquirido uma importância crescente, desempenhando um papel significativo no equilíbrio econômico e financeiro das empresas. O controle eficiente dos estoques não apenas minimiza as perdas e evita custos excessivos, mas também assegura que os recursos da empresa sejam utilizados de maneira otimizada e estratégica. Isso permite às empresas responder de forma ágil e eficaz às demandas do mercado, melhorar a eficiência operacional, reduzir desperdícios e promover um crescimento sustentável e consistente a longo prazo. Este projeto concentra-se na gestão de estoques em uma pequena indústria mecânica, com a finalidade de aumentar a lucratividade e contribuir para a satisfação dos clientes, garantindo que as peças estejam prontamente disponíveis quando necessárias, fortalecendo assim a posição competitiva da empresa no mercado de autopeças. Para isso, foram realizadas análises de priorização de problemas pela Classificação ABC, a partir disso, a proposta de utilização da ferramenta 5S na área de estoque da empresa, com intuito de melhorar a organização, eficiência e produtividade, criando um ambiente de trabalho mais estruturado e funcional. Por fim, foi realizado um mapeamento do processo de separação no estoque de itens para vendas a fim de mitigar erros identificados nesse processo, garantindo uma operação mais precisa e ágil. Adicionalmente, o projeto contribuiu para o conhecimento acadêmico e social ao explorar metodologias que podem ser aplicadas a estudos futuros ou a outras empresas, para que possam alcançar uma posição mais sólida e sustentável no mercado, atendendo melhor às expectativas dos clientes e promovendo um crescimento constante-
Descrição: dc.descriptionIn order to increase competitiveness in the market, with a clear focus on reducing expenses, inventories have become increasingly important, playing a significant role in the economic and financial balance of companies. Efficient stock control not only minimizes losses and avoids excessive costs, but also ensures that company resources are used optimally and strategically. This allows companies to respond quickly and effectively to market demands, improve operational efficiency, reduce waste and promote sustainable and consistent long-term growth. This project focuses on inventory management in a small mechanical industry, with the aim of increasing profitability and contributing to customer satisfaction by ensuring that parts are readily available when needed, thus strengthening the company's competitive position in the auto parts market. To this end, analyses were carried out to prioritize problems using the ABC Classification, based on which a proposal was made to use the 5S tool in the company's stock area, with the aim of improving organization, efficiency and productivity, creating a more structured and functional work environment. Finally, a mapping of the stock picking process for sales items was carried out in order to mitigate errors identified in this process, ensuring a more precise and agile operation. In addition, the project contributed to academic and social knowledge by exploring methodologies that can be applied to future studies or to other companies, so that they can achieve a more solid and sustainable position in the market, better meeting customer expectations and promoting constant growth-
Descrição: dc.description56 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectgestão de estoques-
Palavras-chave: dc.subjectmicro e pequenas empresas-
Palavras-chave: dc.subjectferramentas de gestão de estoques-
Palavras-chave: dc.subjectmapeamento de processos-
Palavras-chave: dc.subjectinventory management-
Palavras-chave: dc.subjectmicro and small businesses-
Palavras-chave: dc.subjectinventory management tools-
Palavras-chave: dc.subjectprocess mapping-
Título: dc.titleProposição de melhorias da gestão de estoques de uma pequena empresa do setor de autopeças-
Tipo de arquivo: dc.typeTrabalho de conclusão de curso-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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