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Metadados | Descrição | Idioma |
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Autor(es): dc.contributor | Farias Filho, José Rodrigues de | - |
Autor(es): dc.contributor | Lima, Gilson Brito Alves | - |
Autor(es): dc.contributor | Gutierrez, Ruben Huamanchumo | - |
Autor(es): dc.creator | Fabelo, Thalita de Oliveira | - |
Data de aceite: dc.date.accessioned | 2025-08-21T20:13:11Z | - |
Data de disponibilização: dc.date.available | 2025-08-21T20:13:11Z | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2025-07-31 | - |
Data de envio: dc.date.issued | 2025-07-31 | - |
Fonte completa do material: dc.identifier | https://app.uff.br/riuff/handle/1/39592 | - |
Fonte: dc.identifier.uri | http://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1056921 | - |
Descrição: dc.description | Este estudo propõe o desenvolvimento de um modelo de análise de desempenho físico-financeiro para projetos de construção submarina sob o regime EPCI (Engenharia, Suprimento, Construção e Instalação), utilizando como principal ferramenta a Curva S associada à estrutura hierárquica da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). A proposta surge da identificação de uma limitação recorrente na prática: a representação do progresso físico-financeiro é tradicionalmente feita em níveis macros e agregados, dificultando a rastreabilidade de desvios e o monitoramento preciso dos pacotes de trabalho. Essa lacuna compromete a gestão eficaz dos projetos, especialmente em ambientes complexos e dinâmicos como o da indústria offshore. Para responder a essa demanda, a pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso em um projeto real de construção submarina, combinando métodos qualitativos e quantitativos. Foram utilizadas entrevistas com profissionais da área, análise documental, levantamento de critérios de medição e integração de dados do cronograma no software Primavera P6, processados em um modelo visual desenvolvido no Power BI. Como resultado, obteve-se uma solução interativa que permite aos stakeholders acompanhar, em tempo real, o desempenho de entregas específicas, com maior granularidade, flexibilidade e apoio à tomada de decisão. O modelo contribui para o aperfeiçoamento do controle gerencial em projetos de engenharia de grande porte e está alinhado com os princípios da Indústria 4.0, ao incorporar visualizações dinâmicas, integração de dados e participação colaborativa no processo de planejamento e acompanhamento do projeto. | - |
Descrição: dc.description | This study proposes the development of a physical and financial performance analysis model for subsea construction projects under the EPCI (Engineering, Procurement, Construction, and Installation) contracting regime, using the S-Curve as the central tool integrated with the hierarchical structure of the Work Breakdown Structure (WBS). The proposal arises from a recurring issue observed in practice: project progress is commonly monitored through aggregated and high-level indicators, which hinders the traceability of deviations and the detailed monitoring of work packages. This limitation reduces the effectiveness of project control, especially in complex environments such as the offshore industry. To address this gap, the research was conducted through a case study of a real subsea project, applying both qualitative and quantitative methods. Interviews with project stakeholders, analysis of contractual measurement criteria, and integration of Primavera P6 schedule data were combined to develop an interactive visual model using Power BI. The resulting solution enables stakeholders to monitor specific deliverables in real time, offering greater granularity, flexibility, and support for decision-making. The model contributes to enhancing managerial control in large-scale engineering projects and aligns with Industry 4.0 principles by incorporating data integration, dynamic visualization, and collaborative engagement in the planning and monitoring process. | - |
Descrição: dc.description | 100 f. | - |
Formato: dc.format | application/pdf | - |
Idioma: dc.language | pt_BR | - |
Direitos: dc.rights | Open Access | - |
Direitos: dc.rights | CC-BY-SA | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gerenciamento de projetos | - |
Palavras-chave: dc.subject | Curva S | - |
Palavras-chave: dc.subject | Construção submarina | - |
Palavras-chave: dc.subject | Estrutura analítica do projeto | - |
Palavras-chave: dc.subject | Cronograma | - |
Palavras-chave: dc.subject | Rastreabilidade | - |
Palavras-chave: dc.subject | Gerenciamento de projeto | - |
Palavras-chave: dc.subject | Análise de desempenho | - |
Palavras-chave: dc.subject | Indústria offshore | - |
Palavras-chave: dc.subject | Project management | - |
Palavras-chave: dc.subject | S-curve | - |
Palavras-chave: dc.subject | Subsea construction | - |
Palavras-chave: dc.subject | Work breakdown structure | - |
Palavras-chave: dc.subject | Power BI | - |
Palavras-chave: dc.subject | Schedule | - |
Palavras-chave: dc.subject | Traceability | - |
Título: dc.title | Modelo de análise de desempenho através da cursa S: um estudo de caso de um projeto de construção submarina | - |
Tipo de arquivo: dc.type | Trabalho de conclusão de curso | - |
Aparece nas coleções: | Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF |
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