Administração de materiais em uma instituição pública de ensino superior: uma aplicação do pensamento enxuto

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.contributorBella, Ricardo Luiz Fernandes-
Autor(es): dc.contributorBarbosa, Christiane Lima-
Autor(es): dc.contributorCalado, Robisom Damasceno-
Autor(es): dc.contributorLima, Adalberto da Cruz-
Autor(es): dc.contributorMeza, Edwin Benito Mitacc-
Autor(es): dc.creatorSilva, Wanderley Ferreira da-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T20:11:46Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T20:11:46Z-
Data de envio: dc.date.issued2025-06-17-
Data de envio: dc.date.issued2025-06-17-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://app.uff.br/riuff/handle/1/38870-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1056362-
Descrição: dc.descriptionEsta dissertação objetiva a aplicação do Lean Thinking à administração de materiais em um almoxarifado de um Instituto pertencente a uma Universidade Federal no Estado do Rio de Janeiro. O Lean é uma filosofia de melhoria contínua e possui uma metodologia consagrada pela literatura, é uma solução de baixo investimento, de rápida resposta e essencial diante de constantes restrições orçamentárias. Para isso optou-se por uma Revisão sistemática da literatura objetivando conferir transparência e confiabilidade ao estudo e investigar quais abordagens e ferramentas Lean sãos mais aplicadas à gestão de materiais e se já existe algum registro deste tipo de aplicação em Instituições de Ensino Superior. Já na parte prática, optou-se por uma Pesquisa-ação com o estabelecimento de uma equipe de pesquisa, um protocolo e ciclos de aplicação. Como resultados, foram identificadas oito abordagens e trinta e duas ferramentas e, em relação as Instituições de Ensino Superior, apenas dois exemplos de aplicação. Melhorias foram alcançadas no Instituto e é apresentado um framework com um roadmap, mostrando quais são os possíveis resultados que se pode alcançar. Desta forma, a principal contribuição da pesquisa é fornecer background sobre o pensamento enxuto à administração de materiais e, como agenda de pesquisa, a proposição da realização de um estudo mais amplo que englobe mais almoxarifados, a criação de um canal para intercâmbio de materiais entre os órgãos públicos e um software de gerenciamento de materiais que leve em consideração as particularidades de cada um. O estudo gerou impactos econômicos ao melhorar a organização, identificar os desperdícios, implementar técnicas de controle de materiais e estabelecer métodos de geração de registros históricos além de fornecer bases seguras para auxiliar no processo de compras. Gerou também impactos sociais ao criar e envolver uma equipe compostas de pessoas diretamente ligadas ao problema que atuaram em conjunto com o pesquisador e que o auxiliaram nas tomadas de decisão. Também pelo envolvimento dos servidores do Instituto ao compartilhar informações importantes relativas ao processo e ao envolvê-los na avaliação das mudanças realizadas, melhorando a comunicação, o fluxo e a interação no ambiente de trabalho. Outro impacto é o ambiental pois a pesquisa também contribui para menos extração de matérias-primas e, como consequência, menos poluição e uma menor degradação do meio ambiente, combatendo os efeitos do aquecimento global. Por fim, gerou impacto acadêmico ao apresentar uma Revisão sistemática da literatura sobre um assunto pouco explorado e ao confirmar a escassez de estudos sobre a aplicação do pensamento enxuto à administração de materiais, tanto em órgãos públicos como em Instituições de Ensino Superior. E também ao aplicar uma Pesquisa-ação ligada ao Lean Thinking, apresentar um framework desta aplicação e fornecer background sobre o assunto. E como limitações, em sua parte prática, a pesquisa apresenta-se como um estudo limitado a um único caso de implementação, precisando ser aplicada e validada em outros almoxarifados de outras instituições-
Descrição: dc.descriptionThis dissertation aims to apply Lean Thinking to materials management in a warehouse of an Institute belonging to a Federal University in the State of Rio de Janeiro. Lean is a philosophy of continuous improvement and has a methodology consecrated in the literature, it is a low-investment, quick-response solution that is essential in the face of constant budget constraints. For this, a systematic review of the literature was chosen, aiming to provide transparency and reliability to the study and to investigate which Lean approaches and tools are most applied to materials management and if there is already any record of this type of application in Higher Education Institutions. In the practical part, an action research was chosen with the establishment of a research team, a protocol and application cycles. As a result, eight approaches and thirty-two tools were identified and, in relation to Higher Education Institutions, only two examples of application. Improvements were achieved at the Institute and a framework with a roadmap is presented, showing what are the possible results that can be achieved. In this way, the main contribution of the research is to provide background on lean thinking to materials management and as a research agenda, the proposition of carrying out a broader study that encompasses more warehouses, the creation of a channel for the exchange of materials between the public agencies and material management software that takes into account the particularities of each one. The study generated economic impacts by improving the organization, identifying waste, implementing materials control techniques and establishing methods for generating historical records and providing secure bases to assist in the purchasing process. It also generated social impacts by creating and involving a team composed of people directly linked to the problem who worked together with the researcher and who helped him in decision making. Also for the involvement of the Institute's employees by sharing important information regarding the process and by involving them in the evaluation of the changes made, improving communication, flow and interaction in the work environment. Another impact is the environmental one, as the research also contributes to less extraction of raw materials and, as a consequence, less pollution and less degradation of the environment, combating the effects of global warming. Finally, it generated academic impact by presenting a systematic review of the literature on an underexplored subject and by confirming the scarcity of studies on the application of lean thinking to the administration of materials, both in public agencies and in Higher Education Institutions. And also when applying an Action Research linked to Lean Thinking, presenting a framework for this application and providing background on the subject. And as limitations, in its practical part, the research presents itself as a study limited to a single implementation case, needing to be applied and validated in other warehouses of other institutions-
Descrição: dc.description123 p.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsOpen Access-
Direitos: dc.rightsCC-BY-SA-
Palavras-chave: dc.subjectPensamento enxuto-
Palavras-chave: dc.subjectFerramentas do pensamento enxuto-
Palavras-chave: dc.subjectEnsino Superior-
Palavras-chave: dc.subjectRevisão sistemática da literatura-
Palavras-chave: dc.subjectProtocolo de revisão sistemática-
Palavras-chave: dc.subjectPesquisa-ação-
Palavras-chave: dc.subjectAdministração de material-
Palavras-chave: dc.subjectLean Thinking-
Palavras-chave: dc.subjectLean Thinking Tools-
Palavras-chave: dc.subjectHigher education-
Palavras-chave: dc.subjectSystematic literature review-
Palavras-chave: dc.subjectSystematic Review Protocol-
Palavras-chave: dc.subjectAction Research-
Título: dc.titleAdministração de materiais em uma instituição pública de ensino superior: uma aplicação do pensamento enxuto-
Tipo de arquivo: dc.typeDissertação-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional da Universidade Federal Fluminense - RiUFF

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