Teorias tradicionais de liderança a partir de uma perspectiva crítica.

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorPereira, Jussara Jéssica-
Autor(es): dc.creatorMaranhão, Carolina Machado Saraiva de Albuquerque-
Autor(es): dc.creatorRezende, Ana Flávia-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T15:37:32Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T15:37:32Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2024-08-08-
Data de envio: dc.date.issued2022-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/18224-
Fonte completa do material: dc.identifierhttp://dx.doi.org/10.1590/1413-2311.390.123685-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1020050-
Descrição: dc.descriptionCom o objetivo de compreender a construção teórica da liderança e as transformações ocorridas no campo da Administração, este artigo utiliza a Teoria Crítica como suporte epistemológico para analisar conceitos e condições históricas das Teorias Tradicionais da Liderança. Especificamente, investigamos as teorias de liderança: abordagem do traço pessoal, abordagem do estilo, abordagem contingencial e a abordagem da nova liderança. Por meio de uma pesquisa qualitativa, utilizando o método hermenêutico-dialético, concluímos que as teorias de liderança naturalizaram interesses gerenciais sem considerar a natureza conflituosa das organizações. Esse processo de naturalização foi criticamente refletido neste artigo, questionando o conceito de liderança e suas implicações. Percebemos que as teorias que se configuram como Teorias Tradicionais desconsideram o contexto histórico e conflituoso da origem do fenômeno, produzindo racionalidades instrumentais, naturalizadas e a serviço do capital. A abordagem crítica proposta neste estudo é um ponto forte, oferecendo um parâmetro para pesquisas empíricas baseadas nos estudos críticos organizacionais.-
Descrição: dc.descriptionAbstract: In order to understand the theoretical construction of leadership and the transformations that have occurred in the field of administration, this article uses Critical Theory as an epistemological support to analyze concepts and historical conditions of Traditional Theories of Leadership. Specifically, we investigate the following leadership theories: trait approach, style approach, contingency approach, and new leadership approach. Through qualitative research using the hermeneutic-dialectical method, we concluded that leadership theories have naturalized managerial interests without considering the conflictual nature of organizations. This naturalization process was critically reflected upon in this article, questioning the concept of leadership and its implications. We found that theories that configure themselves as Traditional Theories disregard the historical and conflictual context of the phenomenon, producing instrumental, naturalized rationalities in service of capital. The critical approach proposed in this study is a strong point, offering a parameter for empirical research based on critical organizational studies.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Direitos: dc.rightsaberto-
Direitos: dc.rightsEste trabalho está sob uma Licença Creative Commons. Fonte: PDF do artigo.-
Palavras-chave: dc.subjectTeoria tradicional de gestão-
Palavras-chave: dc.subjectLiderança-
Palavras-chave: dc.subjectHermenêutico-dialética-
Palavras-chave: dc.subjectEstudos críticos organizacionais-
Título: dc.titleTeorias tradicionais de liderança a partir de uma perspectiva crítica.-
Título: dc.titleTraditional theories of leadership from a critical perspective.-
Título: dc.titleTorías tradicionales de liderazgo desde una perspectiva crítica.-
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