Proposta de melhoria no gerenciamento de projetos inovadores em startup de base tecnológica utilizando modelo híbrido de gestão de projeto.

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MetadadosDescriçãoIdioma
Autor(es): dc.creatorSouza, Gustavo de-
Autor(es): dc.creatorMelo, Isotilia Costa-
Autor(es): dc.creatorSilva, Karoline Arguelho da-
Autor(es): dc.creatorFerraz, Diogo-
Autor(es): dc.creatorRebelatto, Daisy Aparecida do Nascimento-
Data de aceite: dc.date.accessioned2025-08-21T15:18:13Z-
Data de disponibilização: dc.date.available2025-08-21T15:18:13Z-
Data de envio: dc.date.issued2024-09-12-
Data de envio: dc.date.issued2024-09-12-
Data de envio: dc.date.issued2019-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://www.repositorio.ufop.br/handle/123456789/18626-
Fonte completa do material: dc.identifierhttps://poisson.com.br/2018/produto/gestao-da-producao-em-foco-volume-38/-
Fonte: dc.identifier.urihttp://educapes.capes.gov.br/handle/capes/1009739-
Descrição: dc.descriptionO desenvolvimento de projetos inovadores, que chegam ao mercado rapidamente e causam mudanças disruptivas no contexto de atuação, tornam startups de base tecnológica muito competitivas. Uma importante fonte recursos para o fomento de áreas de P&D em pequenas empresas é o PIPE (Pesquisa Inovativa em Pequena Empresa) da FAPESP. Contudo, o baixo tempo de trabalho e a falta de experiência da startup no gerenciamento de projetos desse tipo, pode levar à condução de projetos de forma menos eficiente. Foi aplicado um questionário a uma startup a fim de caracterizar o nível de gerenciamento utilizado em seus projetos PIPE. A partir da análise crítica das respostas, foram propostas ferramentas híbridas (ágeis e tradicionais), que se encaixassem na cultura organizacional da empresa e pudessem levar ao desenvolvimento mais dinâmico dos projetos. A análise feita mostrou uma gestão atual com foco na figura central do GP (Gerente de Projetos). As ferramentas ágeis propostas aumentam o nível de participação da equipe na tomada de decisões e as tradicionais melhoram a organização das etapas de planejamento e desenvolvimento. No final, um guia passo-a-passo, com um roteiro de gestão nas etapas do projeto foi elaborado afim de ajudar a dinamizar a gestão de projetos inovadores, levando ao desenvolvimento de equipes autogeridas e o envolvimento maior do cliente no ciclo do projeto.-
Formato: dc.formatapplication/pdf-
Idioma: dc.languagept_BR-
Publicador: dc.publisherPoisson-
Direitos: dc.rightsrestrito-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento Ágil-
Palavras-chave: dc.subjectStartup-
Palavras-chave: dc.subjectGerenciamento híbrido-
Palavras-chave: dc.subjectFerramentas de gestão-
Título: dc.titleProposta de melhoria no gerenciamento de projetos inovadores em startup de base tecnológica utilizando modelo híbrido de gestão de projeto.-
Aparece nas coleções:Repositório Institucional - UFOP

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